广州产投集团探索创新“三线思维”帮扶模式发力“百千万工程”推动乡村振兴

　　广州产投集团深入学习贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述，坚决扛起国有企业的责任担当，全面推动落实省、市关于东西部协作、“百县千镇万村高质量发展工程”、“广东省乡村振兴驻镇帮镇扶村”提出的工作任务，充分发挥国有资本投资运营平台优势，探索创新“牢牢守住耕地保护红线”“寻求兜底保障与振兴发展交叉线”“坚守不发生规模性返贫底线”的“三线思维”乡村振兴帮扶模式，联农带农拓宽农民增收渠道，帮助贵州、湛江、梅州、清远、从化等11个地方镇村，累计投入350万元，奋力交出乡村振兴“高分答卷”。

“引龙头”跑出“加速度”，牢牢守住耕地保护“红线”

　　针对清远禾云镇耕地撂荒相对较多、复耕复种压力较大的情况，集团捐赠80万元指定用于复耕复种土地平整及流转等工作，为其引入全国粮食种业龙头企业，达成以托管方式种植粮食的全新合作模式。全国粮食种业龙头企业哈维种业公司提供种子、设备、种植等全流程管理，禾云镇负责土地流转整合，有力解决土地归属、产业资金、技术设备等问题，改善禾云镇的耕地现状和粮食种植结构，吸引了当地17家种植大户参与，成功将3500多亩撂荒地变成宽阔平整的良田，种上水稻、玉米、番薯等粮食作物。带动村民参加拖拉机、挖掘机等农业设备操作技能培训，惠及村民近300名。抓住耕地和种子两个要害，坚决守住18亿亩耕地红线，为当地粮食产业发展注入了新动能，村民整体收入增收超50万元。集团计划借此模式打通禾云镇及周边种植及养殖产业，实现产销一体化，推动“藏粮于地、藏粮于技”战略落实落地，形成可持续的产业发展模式。

广州产投集团为帮扶点清远禾云镇引入

全国大型种子企业推动撂荒地复耕复种

“小资金”发挥“大作用”，寻求兜底与发展“交叉线”

　　紧扣村民生产生活、乡村配套设施中最急需、最迫切的实际问题，积极在兜底保障与振兴发展中寻找“交叉点”、形成“交叉线”，不断探索符合当地实际的帮扶模式。将农村公路建设作为实现村民幸福生活的“大民生”，累计投入50万元帮助罗悃镇响水村、布乃村、冗响村、布沙村和逢亭镇翁牛村，用于改造通组路、建牛棚、修水池、治山塘、治路坡等项目。其中帮扶逢亭镇翁牛村二组建设水毁路（硬化）385平方米，既为当地55户246人解决“行路难”问题，又为1000余亩生产土地提供便利交通条件，每年节约运输成本超10万元。集团驻禾云镇帮扶干部累计申请370万元财政资金，用于乡村道路、农村集中供水、农产品综合服务中心（田间冷库）等项目。其中申请乡村振兴资金70万元建设禾云镇西社村沙河桥头至旧排灌站道路，将道路从原3.5米拓宽至5米，有效改善4个村小组700多村民出行和运输困难。为了提升宜居宜业和美乡村建设水平和乡镇公共服务能力，投入30万元用于禾云镇西社村道路配套休闲小公园、加装路灯等项目建设，将该道路进一步打造成为乡村振兴示范路，树立美丽乡村新标杆。

广州产投集团将农村公路建设作为实现村民幸福生活的“大民生”

“新机制”筑牢“保险网”，坚守不发生规模性返贫“底线”

　　探索创新防返贫机制，把返贫致贫风险消除在萌芽状态，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。在现有保障措施基础上建立防返贫保障基金，集团与清远禾云镇组团单位共同出资指导禾云镇设立首期24万元防返贫保障基金，重点关注实际困难但又不符合统计范围等未覆盖人群，从医疗救助、教育救助、住房救助、紧急救助等多个维度，实现面上保障和个案保障全覆盖，切实筑牢返贫“保险网”。探索高效山地农业，指导贵州罗甸帮扶镇统筹各村制定短中长期发展规划，充分发挥集团在广州市农村科技特派员工作服务方面的优势，提供符合当地种植优势和市场需求的高附加值农产品指引，探索因地制宜的高效山地农业，助力提升村集体和村民收入。

广州产投集团与村干部共同慰问困难户