广州工控三家企业入选上市公司ESG优秀实践案例

　　近日，中国上市公司可持续发展大会在北京顺利举行，会上发布了包括《中国上市公司ESG最佳实践案例》在内的多个报告。广州工控旗下广日股份“践行ESG发展理念，激活数字化新动能”供应链管理案例、山河智能“聚焦数智化转型，打造高端装备制造业创新发展新样本”、金明精机“全生命周期质量管理”和“绿色低碳发展”案例成功入选“2023年上市公司ESG优秀实践案例”。

　　延伸供应链管理数字化触角

　　作为国内电梯制造历史最悠久的企业之一，广日股份紧跟国家战略，主动拥抱工业4.0和“互联网+”的发展趋势，将智慧楼宇、智慧园区与工厂及智能轨交场景建设作为“十四五”期间数字化赋能转型升级战略中的重要一环。广日股份积极对外开展开放式合作以构建智慧场景、建设合作生态圈，成功孵化了“广日云平台”“智慧物流平台” “激光工艺数据库”等业务数字化系统，加快推动企业向数字化高端装备企业转型升级。

　　广日股份旗下企业广日电梯通过数字化赋能，打造电梯产品大规模定制及智能运维服务数字化体系；构建了贯穿电梯产品模块化需求采集、定制化设计、柔性化制造、协同化供应链、智能化运维服务的全流程一体化数字化运营平台，目前已实现电梯产品最快5分钟完成设计，产品设计标准化率达75%以上；全面提升产品服务的快速响应能力，实现电梯产品最快7天发货。

　　绿色智造打造高端装备

　　立足于“做装备制造领域世界价值的创造者”的目标，山河智能始终秉持生态优先、绿色发展的理念，在“电动化、智能化、绿色化”等方面持续发力，不断对绿色工程机械进行探索和研究。混合动力挖掘机控制系统是山河智能绿色制造体系中的关键创新成果，融合了多项先进节能技术及工业互联网、大数据等前沿技术，提高作业效率的同时，显著降低发动机油耗，降低二氧化碳排放。

　　以山河智能液压混合动力挖掘机SWE600FES为例，在同等作业工况下，相比友商同级别产品降低油耗17.7%。按山西某矿山年度作业任务计算，一台SWE600FES液压混合动力挖掘机一年可节省燃油费用超20万元，减少二氧化碳排放100多吨，经济效益和环保效益显著。

　　建设智慧工厂完善信息化管理

　　作为全系列薄膜智慧工厂方案解决商，金明精机目前已形成研发、采购、生产、销售、售后的全生命周期质量管理体系。通过科研项目管理、项目负责人制度和精益生产制度等，加强各个流程质量管理。

　　与此同时，金明精机积极打造“金明工业4.0”创新发展道路。一方面，公司通过科研、技术合作全方位保持持续创新能力，以互联网、物联网、信息技术为基础，打造高度自动化、智能化、数字化、信息化的高端光学膜产品智慧工厂。另一方面，公司健全完善内部生产经营的信息化管理平台，从产品设计贯穿到产品交货全过程均使用内部设计的信息化管理平台进行生产管理，大大提高产品生产效率，缩短产品生产周期，有效控制各项资源浪费，实现企业降本增效。

　　未来，广州工控将持续深入践行ESG理念，积极提升ESG治理水平，推动经济效益、社会效益和生态效益相统一，实现可持续高质量发展。