广州水投集团2项工程获“2022-2023年度国家优质工程奖”

　　近日，中国施工企业管理协会发布《关于表彰2022-2023年度国家优质工程奖的决定》，由广州水投集团所属净水公司组织建设、广州市政总院勘察设计的沥滘污水处理厂三期工程、沥滘污水厂提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）及西朗污水处理厂二期工程、西朗污水厂提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）等2项工程荣获“2022-2023年度国家优质工程奖”。国家优质工程奖是经国务院确认的我国工程建设领域设立最早、规格最高，跨行业、跨专业的国家级荣誉奖项，获此殊荣是对集团打造标杆水务工程的高度认可。

　　沥滘污水处理厂三期工程、沥滘污水厂提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）和西朗污水处理厂二期工程、西朗污水厂提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）工程均为广州市“攻城拔寨”重点项目，面对项目工期紧、任务重的情况，集团坚持严把质量管理、安全管理关口，打造集“节约用地、绿色生产、智慧运营、减污降碳、环境友好”等理念创新、科技创新、范式创新于一体的地下净水厂标杆水务工程，为广州治水取得历史性成果提供了坚实的基础支撑。

　　多措并举，打造“管理优质”示范工程

　　建立及健全工程项目管理制度，促进施工项目管理科学化和规范化；优化工期计划，组织施工单位合理施工，制定工期保障施工方案，加强过程动态控制，采取各项有效措施保证工期计划；施工现场严格落实各项安全施工措施和“6个100%”要求，严格落实工地日常巡检，检查发现问题隐患立行立改，形成整改闭环管理；建成科学长效考核机制，提升相关人员工作积极性，促进工程建设稳步推进；以问题为导向，定期组织召开工程建设会议，抓实抓好各项工作任务的贯彻落实，及时协调解决存在问题。

沥滘厂三期工程及提标改造全景

　　严把关口，打造“质量优质”精品工程

　　建立完善全方位的质量管理制度，在开工前对施工单位进行质量制度交底，确保各项要求能落地实施；严格管理原材料的进场、报验、送检过程，保证工程原材料质量；强抓工程各项验收工作，特别是加强对工程重要部位隐蔽验收的管理，验收过程的影像资料及时、同步整理归档；组织培训宣贯，提升参建各方质量管理意识，聘请专家对工程质量提供有针对性的控制管理专项检查服务，不断提高工程质量管理水平。

西朗污水处理厂二期工程一角

　　强化排查，打造“安全优质”样板工程

　　依托信息化手段，强化隐患排查治理，将安全管理的关口前移，开展针对性的专项整治，有效消除隐患；开展“比学赶帮超”安全竞赛，以赛促管保安全，调动参建各方安全管理的积极性，保障现场有人管、想管好、能管好；盯紧盯牢关键环节，针对临时用电、基坑工程、脚手架、高支模、有限空间等环节，制定切实可行的管控措施，压实管理责任，实现每个部位、每个环节人盯人，联防联控；开展实战应急（救援）演练，提升综合应急处置能力，筑牢安全防线。

　　绿色低碳，打造“生态优质”民心工程

　　沥滘污水处理厂三期工程、西朗污水处理厂二期工程均为全地埋式净水厂，净水厂主体构建筑物集约布置在地下，地面厂区建成大型景观湿地公园；生产过程中产生的臭气在地下通过负压抽吸集中处理后经由地面30米高的“高空排放塔”达标排放，有效消除臭气外溢情况；通过优化主要设备选型、强化隔音屏障性能、厂内广植绿化等手段，将厂区外围噪声值有效降至周边背景值以下，噪声污染小。通过全地埋、全封闭运行，最大限度减少对周边环境空气质量的影响，厂区及周边空气清爽、环境优美，化“邻避”为“邻利”，净水厂升级蝶变成市民后花园、城市风景线。

沥滘厂出水排放口打造生态水景，化“邻避”为“邻利”