9月8日下午,市国资委党委委员、总经济师罗俊茯率企业改革处、综合调研处一行到广州环投开展国企改革三年行动调研督导。广州环投党委副书记、副董事长、总经理李水江,党委副书记吴宁,副总经理张雪球,集团办公室、企业管理部、人力资源部、公共关系部等各相关职能部门负责人及下属企业永兴公司的主要领导参加了调研。
罗俊茯总经济师一行实地参观了广州环投展厅,与广州环投就国企改革三年行动落实情况、经理层成员任期制和契约化管理、差异化管控等事项进行了深入的座谈交流。
罗俊茯总经济师充分肯定了广州环投近年来在改革发展中取得的积极进步和显著成效,对广州环投进一步贯彻落实好国企改革三年行动工作部署,实现更高水平发展,提出“四化”要求:一是抓好差异化管控,针对所属企业不同业务类别、法人治理水平及企业发展阶段进行差异化授权,对混改并购的相对控股企业积极探索依规有效的差异化管控。二是抓好精细化管理,结合实际、针对短板,有重点地开展对标世界一流管理提升行动,设计好经理层契约化管理涉及的考核指标体系。三是抓好市场化改革,围绕完善治理、强化激励、突出主业、提高效率实施混改,在选好核心团队的基础上推进员工持股、股权激励工作。四是抓好国际化发展,提升核心竞争力“走出去”,打造成功践行新发展理念的标杆企业和具有全球竞争力的世界一流企业。