市国资委国企改革三年行动“回头看”第十工作小组到水投集团开展实地调研督导

　　6月21日下午，广州市国资委吴不克一级调研员（市管）率“回头看”第十工作小组到广州水投集团开展国企改革三年行动调研督导工作。水投集团党委书记、董事长范瑞威、总经理吴学伟、副总经理颜允平，集团相关部室以及所属排水公司、自来水公司、净水公司、市政总院等负责人参加了会议。

　　“回头看”督导小组实地参观了水投集团匠心打造绿色低碳新型地埋式智慧净水厂样板——沥滘净水厂，听取水投集团国企改革三年行动推进情况汇报，并对照督导台账检视国企改革三年行动任务完成情况，以座谈交流等方式开展督导检查。 

　　水投集团范瑞威董事长在工作汇报中表示，国企改革三年行动是一项综合性的系统工程，水投集团提高政治站位，组织部署有力，完成主体任务，并通过改革赋能，践行公益性企业全心全意服务城市的使命担当，全面激发了企业发展活力，企业品牌形象显著提升，企业社会价值进一步凸显，三年改革行动取得预期效果。

　　吴不克调研员对广州水投集团在完善中国特色现代企业制度、水生态环保建设、科技创新等改革工作方面取得的有特色、有亮点的突出成绩给予充分肯定。强调下一步要重点抓好“收官、复盘、深化”等三个方面工作，推动企业改革取得更加丰硕的果实。

　　一是强化思想引领，打好改革行动收官战。目前，改革行动进入决胜关键阶段，必须坚决落实党中央指示精神，坚持目标导向、问题导向、效果导向，高质量完成改革任务，全面落实量化闭环工作机制，压实各环节责任，为全面实现改革目标提供坚强的组织保障。 

　　二是全面总结复盘，推动改革工作制度化、稳定化。要继续落实改革实效，全面检验各项任务完成情况，抓重点、求实效、补短板、强弱项。对已完成或完成度比较高的改革任务，要从是否真正达到改革实效的角度认真进行再审视、再评估、再检验。要加大提炼改革经验力度，全面深入开展“学先进、抓落实、促改革”专项活动，形成“干得好、立得住、叫得响”的标志性成果，树立具有影响力的改革标杆。坚持步伐一致，将改革三年行动重要举措和经验做法纳入章程和制度体系，进一步推动各项治理更加成熟和定型。企业要在经营业绩、发展模式、科技创新、市场定位、人才管理、三项制度等六个方面突破，有力支撑改革成果落实。

　　三是持续深化改革，推进企业高质量发展。以改革三年为契机，推动改革步伐行稳致远。积极应对困难与挑战，紧盯目标，抓好投资，提前谋划，及时部署，有力推动各项措施落地，对改革难点和混改差异化管控等方面，加强监管力量，提升监督效能，继续探索创新。

　　广州水投集团向广州市国资委督导组汇报企业改革三年行动完成情况

　　督导组参观沥滘净水厂中控大厅，了解广州水投集团供、排、净实时运行情况

　　督导组一行参观沥滘净水厂地下空间里的二沉池工艺，了解地下净水厂运营情况