11月30日,市国资委党委委员、总经济师罗俊茯带队,率规范董事会建设工作验收小组前往广州商控开展规范董事会建设现场验收,验收分为制度审查、人员访谈及汇报总结等环节,广州商控董事会成员、监事会主席和企业高管参加了会议。
规范董事会建设工作验收小组根据国资监管规定,结合公司章程,对企业各议事规则以及管理制度进行全面审查,并对企业董事、监事会主席和企业高管进行了现场访谈;广州商控党委副书记、总经理、副董事长江国源就集团董事会建设情况作报告。罗俊茯总经济师对广州商控集团董事会下一步工作提出四点要求:一是坚持党建引领、确保政治核心。要根据中央国企改革三年行动方案要求,把党的领导融入公司治理制度化规范化程序化,在建设中国特色现代企业制度方面取得新突破。二是厘清主体关系、确保协调运作。国有企业党委把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体议事规则要明晰;要进一步完善以公司章程为主体的公司制度建设;集团各重要子企业也要全面实现董事会规范运作。三是加强沟通督办、确保会议效果。企业要切实和外部董事做好信息沟通和交换意见工作,坚持“先沟通后上会、不成熟不上会”,对于重大资本运作、重大项目投资、重大风险管控等议案材料,尽可能提前送达,确保各董事尤其是外部董事充分了解会议议案背景和内容。四是发挥外董作用、确保决策效果。作为出资人派出的外部董事,要牢固树立对国资事业高度的责任感和使命感,及时了解出资人意图、充分贯彻出资人意志,充分发挥各自专业优势,客观中肯地发表意见,勤于调研思考、敢于指出问题。
最后,罗俊茯总经济师再次强调,广州商控集团是去年刚通过重组组建的,这次现场验收只是商控集团董事会建设的阶段性进展,希望通过这次规范董事会建设的验收,促进企业董事会从规范到高效、从合规到善治,为企业高质量发展做出更大贡献!