市国资委对广州工控规范董事会建设开展现场验收

　　12月17日,市国资委党委委员、总经济师罗俊茯带队,率规范董事会建设工作验收小组前往广州工控开展规范董事会建设现场验收,广州工控董事会成员和企业高管参会。

　　规范董事会建设工作验收小组根据国资监管规定,结合公司章程,对广州工控各议事规则以及管理制度进行全面审查,并对企业董事、高管进行了现场访谈;广州工控党委书记、董事长周千定就集团董事会建设和工作开展情况做报告。罗俊茯总经济师充分肯定了广州工控自重组组建以来在总部重构、布局优化、规范董事会建设等方面取得的显著成绩,并就下一步企业董事会建设提出四点希望:一是坚持党建引领,确保政治核心。要根据国企改革三年行动方案要求,把党的领导融入公司治理制度化规范化程序化,在建设中国特色现代企业制度方面取得新突破。二是结合最新定位,提升治理水平。把握国有资本投资公司定位,有效发挥在授权经营、结构调整、资本运营、激发所出资企业活力和服务实体经济等方面的作用;按照国有企业党委把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的要求,厘清各治理主体责任;每家重要子企业都要在实现董事会规范运作基础上,全面依法落实董事会各项权利。三是加强督办沟通,确保会议实效。企业要切实为外部董事做好信息沟通和交换意见工作,对于重大资本运作、重大项目投资、重大风险管控等议案材料,尽可能提前送达,确保各董事尤其是外部董事充分了解议案背景和内容;外部董事也要与国资委加强沟通和信息交流。四是发挥外董作用,提升决策水平。突出“专”,作为出资人派出的外部董事,要牢固树立对国资事业高度的责任感和使命感,除积极发挥所在领域专长外,还需学习掌握中央国企改革精神,及时了解出资人意图,深刻领会“做强做优做大国有资本和国有企业”要求;突出“敢”,敢于决策、勇于担当,在深入调查研究基础上,独立发表意见,客观真实地反映发现的问题。

　　同时,罗俊茯总经济师也对安全生产工作提出3点要求:一是压实主体责任;二是坚守底线思维;三是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,进一步提升防范和化解安全风险的能力。

　　最后,罗俊茯总经济师再次强调,希望通过这次规范董事会建设的验收,促进广州工控董事会从规范到卓越、从合规到善治,在高质量党建引领下,为企业高质量发展做出更大贡献!