按照市委巡察工作统一部署,2023年3月20日至2023年6月7日,市国资委党委三个巡察组对广州巴士集团有限公司等6个企业党组织开展巡察。根据巡察工作有关规定,现将各被巡察企业集中整改进展情况予以公布。
一、广州巴士集团有限公司
(一)针对引领企业高质量发展能力不足的问题
● 制定“十四五”发展规划、全面深化改革三年实施方案,实现市中心区分片经营,推动企业高质量发展。
● 锚定降本增效目标,着力推动“减量瘦身”与业务拓展两手抓。全年营业总成本同比减幅11.77%,创新业务定制公交线路开行213条,累计收入1.44亿元,同比上升16.54%。
(二)针对基层党建工作不重视的问题
● 打造“1+N+X”党建品牌体系,形成巴士集团党建品牌“公交红堡垒”,推进党建和经营深度融合,开展党务培训5场次。
●强化监督执纪问责,问责14人次。开展警示教育79批次覆盖3421人次。
(三)针对违反中央八项规定精神的问题
● 开展违反中央八项规定精神的问题专项整治,加强对津补贴、福利费发放、费用报销等的监管力度。
(四)针对落实组织人事管理制度不严格的问题
● 完善组织人事管理机制6项,优化管理绩效考核体系,建立青年人才库吸纳优秀人才130人,激发干部队伍活力。
(五)针对重点领域风险管控措施缺失的问题
● 加强重点领域风险防控,完善工程采购、三公消费等领域制度58项。
二、广州长运集团有限公司
(一)针对党委破局开局能力不足的问题
● 对标一流,提高谋篇布局能力,编制《“十四五”发展规划》、《创新经营项目管理办法》,中标引入多个团餐商贸和物流运输项目,推动企业高质量发展。
● 规范议事决策程序,严格落实“三重一大”制度及党委会议事规则。
(二)针对“两个责任”落实不力的问题
● 压实两个责任,开展“党建引领项目攻关”活动、升级党建“红运暖心”品牌,推进党建和经营深度融合。
● 强化监督执纪问责,对51名干部职工追责问责;开展联合监督检查,提高发现问题能力;开通“码上举报”,畅通纪检举报渠道。
(三)针对违反中央八项规定精神的问题
● 严格落实中央八项规定及其细则精神相关要求,规范公务接待、费用报销、工会福利费使用。
(四)针对人事管理不规范的问题
● 规范人事管理,制定修订《职务岗位名称目录》、《业务拓展及激励方案》等8份人事制度。
● 推进人才队伍建设,开展市场化招聘,建立优秀年轻干部库,激发干事创业积极性。
(五)针对经营风险隐患大问题
● 加强内控体系和合规建设,修订完善工程管理、合同管理、财务管理、信用管理等86项制度。
三、广州交信投科技股份有限公司
(一)针对党建引领作用发挥不够有力的问题
● 选齐配强各级党组织领导班子,调整下级企业班子3人。
● 出台“三重一大”制度配套落实指引,规范“三重一大”事项决策程序,发挥党总支在现代企业治理中把方向、管大局、保落实的领导作用。
(二)针对贯彻落实新发展理念有偏差的问题
● 推动企业高质量发展,持续加大研发投入,推动精细化管理。
● 着力提升核心竞争力,持续发力外拓,成功推广海外市场,广州市外业务营收占比超30%。
● 全面启用PMO项目管理机制,增设项目监督运营管理。
(三)针对重点岗位缺乏有效监督的问题
● 规范采购管理,分离项目权限,健全机构设置,加强关键岗位人员监督。
● 研发数字化平台项目管理及报销等功能应用,实现动态监管。
● 建立长效机制,制定或修订《采购管理办法》等制度4份,印发业务招待管理工作指引等16份。
(四)针对重点领域存在风险隐患的问题
● 强化执纪问责,挽回损失15.1万元。
● 建立信息系统常态化安全漏洞扫描及修复机制,提升风险防范意识。
(五)针对巡察整改不彻底的问题
● 规范党费收缴,建立动态调整机制。
● 规范公务接待,清退违规报销款项,完善指引和加强培训。
四、广州如约出行科技集团有限公司
(一)针对关于党的领导作用发挥不到位的问题
● 全面加强党的领导,完善党委、领导班子建设,选举产生如约出行集团党委和纪委领导班子;完成股权划转,理顺党组织架构和股权关系,完善法人治理结构。
● 完善党委各项制度,印发党委会议事规则和党委研究决定事项清单。
(二)针对贯彻落实新发展理念有差距的问题
● 完善企业“十四五”规划,加快车辆投产复产,积极推进亏损企业治理。目前投产规模超10000辆,出车率95%以上。
● 打造自有“巡加网”融合平台,并于2023年12月12日面向全市正式上线发布。
(三)针对落实全面从严治党措施不力的问题
● 强化监督执纪问责,运用“第一种形态”抓早抓小共132人次。
(四)针对党建基础工作有待完善的问题
● 健全党建工作制度22项,重点针对党支部书记、党务干事开展宣贯21人次。
● 规范党费管理。
●优化党组织建设,减少层级管理。
(五)针对防范化解风险隐患力度不足的问题
● 加强重点领域风险防控,制定完善各类制度71项。
● 加大保险返还款、违章罚款等追缴力度,挽回公司损失126.20万元,盘活使用资金514.92万元。
(六)针对履职尽责意识淡薄的问题
● 加强作风建设,完善重点岗位工作职责,梳理工作流程9项,全面推动工作提质增效。
● 抓强队伍建设,组织财务管理、采购流程等各类培训61场次,宣贯制度、工作标准等2678人次;开展警示教育26场次、覆盖14823人次等。
五、广州环投环境集团有限公司
(一)针对“两个一以贯之”有偏差的问题
● 补充党总支委员1名,成立3个党支部,增强党组织力量建设;修订《党总支议事规则》,严格落实党组织前置研究职能。
● 完善公司治理体系,修订《董事会议事规则》,落实董事会职能。修订《“三重一大”决策管理制度》,规范决策程序。
(二)针对谋划企业高质量发展存在差距的问题
● 聚焦主业制定《对标一流发展报告》,完善管理制度19项,推进广州环卫一体化核心项目,建立《市场拓展奖励制度》,力拓大湾区优质项目,2023年已实现营收30%增长。
● 实施广州核心环卫项目设施升级改造,布局新能源车辆使用,科技赋能核心竞争力,启动智慧环卫系统二期开发,1260台车辆安装智能车载设备,纳入网络实时监控管理。
(三)针对群众身边腐败的问题
● 强化主体责任,全面梳理单一委托采购项目中存在的问题,健全公务用车管理内控机制,退租26台用车,采购20台新能源车,合计降低成本超过100万元。
● 强化问题责任人执纪问责,完成追责82人次,开展违规发放津补贴清退工作,已清退18.08万元。
(四)针对领导班子和干部队伍建设薄弱的问题
● 配齐党支部支委班子,领导班子严格落实集中学习计划、第一议题、双重组织生活制度。
● 编制公司人力资源发展规划报告,加强干部队伍培养。
六、广州市环境卫生环境机械设备厂有限公司
(一)针对推动企业高质量发展还有差距的问题
● 制定对标行业一流高质量发展方案,聚焦新能源产品研发,研发投入774万元,推出7款纯电动车型,拓宽5款保洁类产品。
● 强化质量管控,建立车间生产过程自检机制,设置产品最终调试环节,质保期内产品故障率明显下降。
(二)针对落实全面从严治党不够有力的问题
● 加强重点领域风险防控,开展违规发放津补贴、兼职取酬等专项治理工作,推动全面从严治党走实。
● 对巡察发现问题失职人员追责问责,实施免职、党纪处分、谈话提醒等47人次,挽回经济损失30.34万元。
(三)针对领导班子干事创业劲头不足的问题
● 实施“书记接待日”活动,领导干部深入基层一线调研,密切干群关系。
● 广泛开展劳动技能竞赛、工会帮扶慰问等系列活动,强化思想政治工作。
(四)针对党建工作薄弱的问题
● 建立党建工作例会机制,印发实行党员积分制管理实施方案,领导班子成员开展基层党建挂点调研工作方案,进一步加强对基层党建工作的监督指导,强化支部标准化建设。