广州工控将做好疫情防控作为当前工作重中之重,一手严抓疫情防控,一手勤抓复工复产,在确保广大员工安全的前提下,分步按下“启动键”,有序推进属下企业复工复产。
一、加强调研督导。2月2日至10日集团到属下各企业调研,实地了解督导防控措施落实、防护物资储备、复工复产安排、员工安全生产教育等工作情况,认真评估疫情对生产经营的影响,积极布置各项复工复产具体工作,切实做到防控和生产两手抓、两不误。
二、实行错峰远程办公。在确保疫情防控工作需要和企业正常运行的前提下,实行错峰上下班等弹性工作制,采取分散办公、居家办公、网络办公等多种形式,科学合理安排工作,利用企业办公系统、学习强国等网络平台召开视频会议,减少集中开会。
三、加强返岗人员管理。对员工健康状况和春节假期出行等信息进行日报登记,详细掌握近3万员工的信息,全面排查是否接触外省及重点疫区的情况,待确认健康后方可返岗。
四、全面进行消毒防疫。对生产厂区、办公园区实行封闭管理,加强外来人员管理,进入厂区、园区人员全部进行体温检测和消毒防疫。复工前对办公生产场所、单位食堂、公共区域进行全面环境卫生清理和消毒通风,设置废弃口罩回收专用容器,防止病毒二次传播。
五、做好舆论宣传引导。在厂区、园区、交通要道悬挂横幅标语,通过LED屏幕、微信等载体加强对健康和传染病防控知识的宣传教育,引导员工正确佩戴口罩,及时洗手消毒,增强自我防控意识和打赢疫情防控阻击战的信心。
六、保障民生需求。积极推进涉及国计民生企业的全面复工复产,广钢医院全员归位,持续做好各类病患的收治,春节期间120出车131次,共接诊发热患者123例,咽拭子采样39例,确保了人民生命安全和身体健康。广钢气体全员复工,开足马力满负荷保质保量进行生产,1月份疫情发生以来为医疗机构供应医用氧气800多车次,确保了医用氧气等产品供应不掉链、市场不断供。
七、加强生产经营谋划。认真评估疫情对行业和企业的影响,充分研判复工复产后的生产经营难点,摸排产销信息,积极调整策略应对市场变化,及时挽回因疫情影响造成的损失。在开工的两天内,新材料公司实现“五羊”牌钢材销售3816.2吨,万力轮胎实现胶料生产830吨、部件470吨,为下一步的全面复产奠定了坚实的基础。