珠江啤酒集团扎实提升党建工作水平

近年来，珠江啤酒注重发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚持党建工作服务生产经营不偏离，相互促进，相互融合，以生产经营取得的成绩来检验党建工作成效。

一是在“两学一做”中创新党建工作抓手。坚持基础在“学”，关键在“做”，将学习教育与解决“退二进三”产能搬迁和生产经营重难点相结合。“退二进三”搬迁安置过程平稳顺利，高质高效圆满完成，原计划两年半完成的搬迁任务仅用了一年时间就已全部到位，随迁、换岗的职工有1000余人，妥善分流员工近900人，并如期办理完结相关手续。目前，南沙新厂投产一年多，员工队伍稳定，实现了产能搬迁及新旧厂生产经营的顺利衔接。

二是围绕服务“第一品牌建设”开展书记项目。2016年书记项目以“党建促营销，建设‘第一品牌’”为主题，2017年继续以“深化两学一做，建设第一品牌”为主题开展书记项目，由党组织书记承担所在区域“第一品牌建设”第一责任人职责，发挥党建工作优势，动员全体干部职工积极参加市场检查、社区推广、劳动竞赛和路演活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先进模范作用，持续营造第一品牌建设氛围，助力市场销售。2016年第一品牌区域总销量同比增长7．6％，其中纯生啤酒销量同比增长19．5％，全面完成第一品牌目标任务。

三是以创建“AAAA”（4A）党组织为目标，不断加强基层党组织“党建、党风、精神文明建设责任制目标”管理考核力度。考核内容含组织建设、宣传思想工作、党风廉政建设等11个项目、102条考核细则和专项指标，全面涵盖了党组织的工作职责，每季度考评得分为950以上可获评为A级，连续四个季度获A级则为年度“AAAA”党组织。明确将党组织书记的个人绩效考核与党建工作、生产经营业绩双挂钩，落实党组织书记围绕生产经营开展党建工作的主体责任。