广州发展集团迅速行动及时布置巡察“回头看”整改工作

为了进一步落实全面从严治党主体责任，以整改工作促进深化企业改革发展、科学治理国有企业，广州发展集团党委迅速行动，在1月24日市纪委巡查组向集团领导班子通报“回头看”反馈意见后，立即部署了整改工作安排。

一是成立了广州发展落实市纪委巡察“回头看”反馈意见整改工作领导小组和办公室（以下简称“整改办”），领导小组由党委书记、董事长伍竹林同志担任组长，党委副书记吴旭、李光、张哲等三位同志担任副组长，成员包括集团公司党委其他委员、下属企业党组织负责人；整改办由党委副书记、纪委书记张哲同志担任主任，下设综合组、文秘组及督导组，负责具体落实和推进巡察“回头看”整改相关工作。

二是起草了《广州发展关于落实市纪委“回头看”巡察反馈意见的整改方案》（以下简称《整改方案》）。依照市纪委反馈意见及督导组的督导要求，以问题为导向拟定整改方案，对反馈意见提出的11个问题，注重从源头上解决问题，从制度上补齐短板，逐项逐句对照提出了约48条整改措施，明确每条措施的责任领导、主要责任部门及相关协助部门、完成时限。目前，《整改方案》已经多次修改，进入广泛征求意见程序，并将于2月中下旬提交集团党委会讨论通过后上报。

三是建立整改工作机制。建立督导机制。督导组采取综合督导、专项检查、不定期检查等方式，加大督导力度，加强工作台账管理，确保责任落实到位；强化问责机制，对整改工作存在不配合、推诿扯皮、敷衍塞责、整改不到位等进行严肃问责。建立宣教机制。运用工作简报、宣传栏、微信企业号等形式,多渠道、全方位宣传好市纪委巡察“回头看”反馈意见整改工作；建立基层宣教工作协调机制，组建一支基层宣教队伍，正面宣传市纪委巡察“回头看”反馈意见整改工作的好成效、好做法；通过召开座谈会、征集合理化建议、举办企业发展论坛等方式，听取和收集广大党员领导、职工对企业战略规划产业升级、完善现代企业制度、提升集团公司治理水平的好点子、好想法，为企业健康快速发展提供推力。建立例会机制。按照整改工作领导小组每半月一次、整改办每周一次，制定了例会制度，明确了会议内容、参加人员、会务组织等要求，定期听取各责任整改部门和整改工作小组推进整改方案落实情况，部署下一阶段整改工作安排。