〔2019〕第8期（总第386期）

目  录

【重要动态】

广州市国企创新投资基金正式成立

市国资委举办机关督办系统培训会

【标题报道】

张道泉副主任带队到广州发展集团调研生产经营情况

罗俊茯总经济师调研无线电集团、广智集团

陈江正副巡视员率监事中心党支部开展“我们的节日•清明”主题活动

吴不克副巡视员主持召开市属国企珠江岸线防洪（潮）达标

提升建设情况工作推进会

吴不克副巡视员带队到广州环投集团第五热力发电厂检查安全生产工作

【国企风采】

广州港集团一季度生产经营实现“开门红”

广州地铁“内通外联”助力建设“轨道上的大湾区” 

【经验做法】

珠江实业集团全产业链助力粤港澳大湾区建设

岭南集团积极践行绿色发展理念

广州交投集团多措并举筹备“五一”假期交通保障服务

【信息速递】

【他山之石】

上海电信推行“责任田”

【重要动态】 

广州市国企创新投资基金正式成立

4月10日上午，广州市国企创新投资基金成立大会在广州大厦举行。

该基金是为支持市属国企加快创新驱动发展，通过国有资本经营预算支出安排资金成立的母基金，重点引导社会资本投资于与市属国企相关的新兴产业、高新技术企业、创新项目、资本运作项目等，由广州金控作为出资代表，并由旗下广金基金作为受托管理机构。

会上，广金基金与7家意向子基金管理机构、2家意向直投单位和多家第三方机构进行合作签约。

（市国资委资本运营与收益管理处、广州金控集团）

  市国资委举办机关督办系统培训会

为促进高效型、责任型机关建设，进一步提高督办效能规范督办流程，4月10日上午，市国资委举办机关督办系统培训会，宋衡副巡视员及机关各处室负责人、经办人共40余人参加。本次培训由无线电集团广电研究院讲师对督办系统的功能架构、操作流程进行深入讲解，并就职责分工、专项督办、权限设置等问题展开交流沟通。宋衡副巡视员强调要用实用好督办系统，切实提高委机关督办效率：一是要用好系统，通过实践不断完善功能模块，打造规范化、标准化、集约化督办系统；二是积极参与、共同努力，把智慧国资建好，为国资国企工作高效发展做出贡献。

（市国资委办公室）

【标题报道】

市国资委张道泉副主任带队到广州发展集团调研生产经营情况。要求企业在能源保障，重点项目推进，新能源、天然气、氢能源业务发展，广州发电厂地块盘活，现代能源价值创新园区建设等方面加大力度。

（市国资委财务监管与经济运行处、广州发展集团）

市国资委罗俊茯总经济师带队到无线电集团调研，了解整合新划入的中国科协广州科技园的工作进展情况并指导无线电集团加快推进国有资本投资公司改革试点工作；带队到广智集团调研，督导重组整合、企业混改、“三供一业”、党建创新等工作情况。

（市国资委企业改革处）

市国资委陈江正副巡视员率监事中心党支部全体党员和入党积极分子前往黄花岗公园开展“我们的节日•清明”主题活动。要求监事中心党支部加强支部思想政治建设和党员本色教育，不忘初心、牢记使命，担当尽职。

  （市国资委监事中心）

市国资委吴不克副巡视员主持召开“市属国企开展珠江岸线防洪（潮）达标提升建设工作推进会”。要求各企业与市、区属地的水务部门加强沟通，明确任务与具体要求，按照时间节点，高质量完成任务并定期上报进度。

（市国资委企业事务协调处）

市国资委吴不克副巡视员带队到广州环投集团第五热力发电厂检查安全生产工作。要求企业深刻吸取江苏响水“3.21”特别重大爆炸事故教训，坚持底线思维和红线意识，加强危化品、有限作业空间和垃圾处理过程中的隐患排查整治，坚决防范重特大事故发生。

（市国资委企业事务协调处）

【国企风采】

广州港集团一季度生产经营实现“开门红”

一季度，广州港集团累计完成集装箱吞吐量493.4万TEU、货物吞吐量12398.5万吨，分别同比增长13.4%和10.3%；实现营业收入30.98亿元、利润总额8.61亿元、归母净利润5.13亿元，分别同比增长13.2%、97.5%、148.4%；完成市重点建设项目投资8.54亿元，同比增长351.9%，为市下达年度指标的27.5%，超出序时进度2.5个百分点。一是多措并举引货入港。对重点客户开展精准营销，从源头掌握货源动向。实施“推拉结合战略”，强化欧美和国内办事处的沟通协作，完善水水中转、海铁联运服务网络，深化与大湾区各中小码头的融合发展。一季度新开辟3条外贸集装箱班轮航线，外贸集装箱同比增长28.4%，内贸进口砂石作业量同比增长70.9%、内贸汽车同比增长11.8%、内贸进口粮食同比增长36.5%，内陆港集装箱联运运输量同比增长58.6%。二是促进资源协同共享。推动南沙一、二期操作一体化，常态化进行现场生产资源互动共享、船舶交叉作业等操作。推动中山港航集团和南沙港区内贸业务衔接,搭建“中山-南沙内贸公共驳船运输平台”。优化调度靠泊规则，开展门机集中装卸、大船立体装卸等特色工艺。三是加强信息互联互通。加快智慧港口建设，丰富网上服务功能，提升业务办理便捷度。依托国际贸易“单一窗口”与“关港信息交互平台”，推进与海关、海事、港务等口岸单位信息共享和数据交换。实现南沙港区“5+2”和全天24小时常态化通关，促进通关流程“去繁就简”，3月份周日报关量达380票。

（广州港集团）

广州地铁“内通外联”助力建设“轨道上的大湾区”

推动大湾区实现“一张网、一张票、一串城”交通格局,力争在建设粤港澳大湾区上展现更大的担当作为。一是优质高效推动13条、345公里线路，强化“内部快速通达”。建设市域快线十八和二十二号线，将南沙与中心城区时空距离缩小到30分钟内。加快十一号线（环线）等线路建设，完善线网结构，疏解核心区线路压力。加快七号线二期、十四号线二期、三号线东延段和五号线东延段等线路建设，强化周边城区内部联系，支持周边重点区域发展。预计到2019年底，运营里程将超过500公里，至2023年，运营规模将超过800公里。二是推动新一轮轨道交通线网规划修编，推动湾区城市“互联互通”。线网规划中主动对接周边城市，发挥广州核心城市的辐射引领功能，除了增强现有与佛山和东莞的衔接外，再新增与中山、惠州、清远的衔接通道，并研究与珠海、深圳实现衔接。在修编后的线网中，提出构建市域快线网络，助力粤港澳大湾区互联互通和城市融合。三是强化担当作为，积极开展城际铁路运营筹备。广州地铁集团与省铁投集团密切对接，建立企业层面的常态对接机制，成立企业层面的领导机构，组建城际铁路运营筹备办公室，共同制定了未来五年“分类、分期、分批”筹备城际铁路运营的工作计划。全面推进城际铁路运营筹备工作，力争年内开通运营4条（段）城际铁路，推动建设“轨道上的大湾区”。

（广州地铁集团）

【经验做法】

珠江实业集团全产业链助力粤港澳大湾区建设 

一是打造南沙标杆城市综合体。投资约44亿元建设南沙体育馆片区项目，未来将携手广百集团共同打造集商务办公、会展经济、文化体育、休闲居住等功能于一体的多功能城市综合体。同时，项目还将为“世界500强”汇丰集团定制占地约7,000平方米的汇丰全球培训基地。二是承担基础设施建设。承接位于粤港澳大湾区核心地段的南沙国际物流港项目施工工程；代建南沙国际健康城，为参与大湾区基础设施建设打下坚实基础。三是建设重要交通枢纽。通过BIM技术应用与管理，助力港珠澳大桥建成通车；负责粤港澳大湾区重大交通枢纽核心控制工程——广州明珠湾大桥项目的建设管理，目前工程进展顺利，大桥计划于2021年8月建成通车。四是助力科技创新合作。依托集团城市更新业务平台，在已引进清华大学深圳研究院的基础上，深度参与琶洲广州国际云创中心建设，促进人才、技术等创新资源要素自由流动和集聚。五是培育公共服务业务。布局大湾区文体产业，与国际篮球巨星林书豪所创办的“林书豪-李群篮球联盟”签订战略合作协议，建立系统和专业化的青少年篮球业余培训行业标准；推进南沙体育馆运营接管工作，重点打造一批国际性、区域性品牌赛事，不断提升体育综合服务水平，为大湾区体育事业和公共服务发展提供有力支撑。

（珠江实业集团）

 岭南集团积极践行绿色发展理念  

一是大力发展绿色旅游产业。打造智慧旅游平台“易起行”、严选资源型同业交易平台“行走网”和Etravel管理系统，推动传统旅行社业务向网络化、平台化、移动化、低碳化转型升级，实现营收连续3年保持双位数增长，线上业务占比超过15%。构建以“绿色旅游”为核心理念的质量评价、安全保障、供应商准入、素质教育、诚信测评五大质量管理体系，形成标准化管理体系文件255份。二是持续研发创新绿色住宿产品。坚守“开发要植入、宾客能体验”的酒店产品设计理念 ，现已推出南沙花园酒店、岭南五号酒店、岭居创享公寓等匹配现代绿色生活理念和方式的创新住宿产品，并获得“中国大住宿业十大创新品牌”等荣誉。三是坚持打造绿色安全放心食品产业链。建设华南地区综合规模最大、功能最齐全、拥有先进低温绿色储粮技术的南沙粮食储备加工基地,同步配置国家级粮食质量监测中心、技术研发中心和食品索源体系,承担全市超过三分之一的粮油储备任务和军粮供应任务。建设“孔旺记”放心肉基地，成为全市唯一一家国有4A级标准现代化生猪定点屠宰加工中心，今年一季度累计屠宰生猪18万头，同比增长166.3%，为消费者提供高品质肉类产品。

（岭南集团）

  广州交投集团多措并举筹备“五一”假期交通保障服务 

营运管理的12条经营性高快速路“五一”假期高峰日车流量预计将达185.3万车次，同比增长6.5%。一是做好统筹部署“功课”。提前成立工作领导小组，预判车流情况、梳理交通易堵点，完善疏堵保畅措施，健全道路事故拯救等应急预案。二是筑牢道路安全“基石”。节前加强对桥梁隧道、边坡山体、低洼路段等重点路段的隐患排查整治，在部分路段桥梁隧道增设应急广播设备。计划每日投入养护人员266人次，出动养护作业车辆65车次，预计日均处理道路病害等隐患30宗。三是提升营运管理“智慧”。实现78个收费站扫码支付、车牌付等多元支付全覆盖，减少付现找零环节。推广使用ETC，南沙港快速建设省内首条货车计重ETC车道。在重点路段布设智慧示警桶等智慧感知交安设施，主动及时掌握异常事件。通过1800多路视频实现所辖路段路面、站点的实时监控。四是形成交通保障“合力”。与市交通运输局、交警支队同步共享道路交通视频信息，组建联合工作组统筹协调。与高德地图、白云国际机场、交通电台、周边旅游景点等单位建立信息通传发布机制，及时发布路况信息、服务区容量、交通管制信息等。五是打造交投特色服务“品牌”。加大人力、物力保证厕所服务能力，维持广场车流秩序和人流安全。在各服务区设置便民服务点，开展道路指引及派送凉茶、饮用水、旅游图册等志愿服务活动。

（广州交投集团）

【信息速递】

▲4月18日，NSCT1台湾快线首航南沙港区，实现了南沙港区两岸直航航线零的突破。该航线由中联航运投入1条599TEU船舶运营，未来NSCT1航线将提供南沙往返台湾的周班直航服务，依次挂靠高雄—台中—虎门—广州集司—黄埔老港—南沙—高雄。

（广州港集团）

▲4月18日，珠啤股份公司携手广州城市职业学院举办广城—珠啤新零售产业学院揭牌仪式，广城—珠啤新零售产业学院立足粤港澳大湾区和广州国际商贸中心，坚持产教融合，打造校企合作新零售人才培养示范基地。

（珠啤股份公司）

▲4月14日，无线电集团成员企业海格通信同中国移动、中国电信、中国联通一起与黄埔区区长和开发区产业基金共同签订了《5G广州高新区、广州开发区、黄埔区智慧城市战略合作协议》，重点聚焦“智慧城市”建设，打造全国智慧城市应用示范典型。

（无线电集团）

▲4月12日，广州银行岭南金融研究院举行揭牌仪式，一同揭牌的还有广州银行博士后联合培养点与实习基地。研究院旨在围绕宏观经济、行业发展、广州银行实际等内外部金融创新课题，理论联系实际，为广州银行经营管理决策提供支持。

（广州银行）

▲近日，广东省科技创新大会举行。广州公交集团岭南通公司、广州羊城通公司、广东省道路运输事务中心等单位参与的“基于移动互联的交通电子支付系统的关键技术与创新应用”荣获2018年度广东省科技进步二等奖。

（广州公交集团）

▲近日，广州地铁集团旗下广州地铁设计院获得最高工程设计资质——工程设计综合甲级资质，成为目前广东省内唯一一家具备工程设计综合甲级资质的地方企业。

（广州地铁集团）

▲近日，由广州水投集团属下市市政设计总院设计的“广州市中山大道快速公交（BRT）试验线工程”荣获中国土木工程领域科技创新最高奖——第十六届中国土木工程詹天佑奖，是我市唯一上榜项目。

（广州水投集团）

▲近日，中国环境保护产业协会公示了“第十一批中国环境保护产业行业企业信用等级评价结果”，广州环投集团荣获环保企业信用等级评价AAA级，该信用评级是环保行业最高信用评价。

（广州环投集团）

▲近日，中国外汇交易中心广州分中心召开2019年度工作会议，广州农商行荣获“广州辖区2018年度银行间外汇市场优秀会员”奖。

（广州农商行）

▲近日，广钢集团下属企业广钢新材料公司获得由中知(北京)认证有限公司颁发的“知识产权管理体系认证证书”，广钢新材料公司知识产权管理工作得到进一步认可。

（广钢集团）

▲近日，广州酒家越华分公司正式被广州市人力资源和社会保障局和广州市教育局授予“粤菜师傅培训室”称号，广州市只有3家企业（机构）通过该项评审。

（广州酒家集团）

▲近日，广州发展集团成功取得市规划局核发的珊瑚门站-田心调压站管线工程建设工程规划许可证，为管线工程建设工作的推进提供了合法合规的必要依据。全长约51公里，预计供气规模超20亿标方每年。

（广州发展集团）

▲近日，省、市重点项目广州铁路枢纽东北货车外绕线项目增城段全面进入架梁阶段，流溪河特大桥跨流溪河连续梁顺利合龙，各项工作正朝着项目2019年底通车目标推进。

（广州铁投集团）

▲近日，由广州市科技创新企业协会等单位主办的发现广州“独角兽”活动发布榜单。广州基金参与投资的2家企业入选“独角兽”创新企业榜单，另有2家企业分别入选“未来独角兽”创新企业榜单和“高精尖”成长企业榜单。

（广州城投集团）

【他山之石】

上海电信推行“责任田”

2018年度，上海电信市场占有率提升到47%以上，移动用户份额从不到15%提升至26%。IPTV业务用户超过390万户，宽带用户保持70%以上的市场份额。一是划小承包。将市、县公司进一步划小为农村支局、城市支局、营业厅、政企团队、装维团队等基本经营单元，并实行独立核算。打破岗级、资历、身份等限制竞争性选拔承包人，授予承包人“小CEO”称号，并赋予自主用人权、考核分配权、资源支配权等配套权利。承包团队认购年度收入目标，通过计件计量、增量收入提成等方式，实现“收入能增能减、激励上不封顶”。淘汰业绩不达标的承包人，实现“管理人员能上能下”。员工可解除劳动合同或中止劳动合同进行创业承包，承包期结束后，可据个人意愿恢复原有劳动关系，营造“员工能进能出”的创业政策环境。目前，共有300多名员工划小承包。二是倒三角支撑。建立自下而上的逆向考核制度，赋予一线话语权。建立综合服务支撑体系，为一线提供销售支持、订单处理、佣金结算、物料配送等集中服务与支撑。小CEO和基层员工通过热线电话、手机APP等方式向后台支撑和上级部门派单，并就问题是否解决打分评价，结果与被评价部门及责任人的考核挂钩，实现“一线围绕客户转、部门围绕一线转”。三是业务生态化。挖掘和贴合用户需求，与合作伙伴形成彼此共生共赢的生态圈。与赛科石油合作建设“4G/5G移动专网”，逐步实现金山化工园区视频巡检、无线数采、精准定位、应急指挥等应用，推动化工生产制造领域的互联网+。联合内容运营商、5G设备及终端芯片提供商及VR解决方案等知名企业，推动5G应用及产业协同发展，发起创立全国首个“5G+8K产业联盟”。

（来自公众号“国资智库”，内容有删改）