〔2021〕第22期（总第509期）

　　目  录

　　【重要动态】

　　【企业负责人动态】

　　【经济运行】

　　广州港集团三项措施高质量建设“一带一路”黄金出海通道

　　广州工控全力备战“双十一”焕发国货品牌新活力

　　【开展党史学习教育】

　　广州轻工智慧党建平台赋能集团党建高质量发展

　　【培育发展新动能】

　　广州地铁安全运营外国线路一周年 预测提前扭亏为盈

　　我市开通首辆中医药健康公交专车打造中医药文化交流课堂

　　【履行国企使命】

　　广州发展集团全力打造“光伏小镇”助力乡村振兴

　　【对标世界一流管理提升行动系列】

　　广药集团“工业互联网”赋能医药行业高质量发展

　　越秀集团提升风险管理体系建设，数字驱动智能风控转型

　　【重要简讯】

　　【重要动态】

　　陈德俊党委书记、主任主持召开传达学习贯彻党的十九届六中全会精神视频会议并结合广州国资国企实际研究部署贯彻落实意见；参加市国资委与广梅指挥部工作座谈会；参加市直机关工委机关党建和模范机关创建工作调研会议。

　　（党建处、协调处、机关党委）

　　覃海宁党委副书记参加2021年度市国资系统应急演练活动并率队赴广州建筑项目现场检查；岭南商旅集团开展改革重组督导调研。

　　（协调处，广州建筑）

　　张道泉副主任率队赴万宝商发公司开展安全生产检查及贸易业务督导。

　　（财经处，广州工控）

　　林济远副主任率队赴广州国有资产管理集团开展出租物业资产安全生产及疫情防控工作。

　　（产权处，广州产投）

　　曾涛副主任参加2021年度广州市市属国有企业法治工作培训并讲话；参加法规处党支部与广汽埃安采购党支部联学共建主题党日活动。

　　（法规处，广汽集团）

　　宋衡一级调研员（市管）参加2021年广州市产业体系创新专题培训班结业典礼并作讲话。

　　（人事处）

　　吴不克一级调研员（市管）率队赴西藏波密开展对口支援工作

　　（协调处）

　　【企业负责人动态】

　　广州地铁集团丁建隆同志参加集团第二期青年干部培训班毕业典礼，要求青年干部坚定理想信念，勇于创新，敢于创新，在矢志奋斗中走好新时代成长之路，在学思践悟中练就过硬本领，锤炼品德修为，持续推动轨道交通高质量发展。

　　（广州地铁）

　　广州水投集团范瑞威同志赴越秀区、新塘镇高风险供水管网改造工程安全文明施工情况督导检查，要求加强安全文明施工，落实施工围蔽、防尘降噪、交通疏导等措施，减少施工扰民，保障施工区域道路安全，充分汲取经验教训，排查安全隐患，坚守“生命红线”，杜绝安全事故发生。

　　（广州水投）

　　广州交投集团杨宇正同志赴鹤洞大桥大中修项目督导检查建设情况，要求坚决筑牢安全生产防线，切实“为民办实事”，有效提升现场关键岗位人员的风险管控能力，积极运用新科技新材料新工艺，统筹加速推进，力争提前完成施工、开放通车。

　　（广州交投）

　　广州工控集团周千定同志赴广州工控空港智造V谷（花都健康驿站）项目现场调研，要求要坚决落实市委市政府的工作部署，抓好项目建设落实，确保项目工期。

　　（广州工控）

　　广州交易集团罗俊茯同志赴市智慧城市运行中心调研，表示将着力打造广州大数据交易中心，探索创新政企数据双向流通机制，培育数据要素市场，增强广州数字资源要素整合与配置能力，更好促进数据要素价值转化与增值。

　　（广州交易集团）

　　【经济运行】

　　广州港集团三项措施高质量建设“一带一路”黄金出海通道一是拓宽网络布局。加大基础设施建设力度，推进与“一带一路”沿线国家地区及大湾区各港口互联互通，通过加大营销力度，提高作业效率、提升口岸营商环境，吸引船公司到南沙港区开辟国际航线。截至目前，广州港已在40多个“一带一路”沿线国家开通114条国际集装箱班轮航线。二是完善物流体系。加快建设南沙港铁路，形成广州南沙港、公路、铁路立体式运输网络，构建“一带一路”黄金出海通道；在广州港设立海铁联运平台公司，开行首趟“湘粤非”铁海联运班列，打通华中及西部内陆区域至非洲及东南亚等“一带一路”沿线国家的进出口物流通道。现已常态化运营“一带一路”海铁联运班列29条。三是加强引货入港。设立新加坡、柬埔寨、越南等“一带一路”海外办事处，加大对外贸客户的精准营销力度，及时推介商务政策，拓展“一带一路”和RCEP沿线国家客户资源，强化海外办事处、货代及船公司间协作，积极引货入港、引商入港。1—10月，广州港对“一带一路”沿线国家往来箱量227万标准箱，比增13.8%。

　　（广州港集团）

　　广州工控全力备战“双十一”焕发国货品牌新活力该集团旗下品牌积极备战“双11”，做好线上线下营销工作，“双一”牌销售额较日常比增5倍；松下空调成交额同比去年增长300%；“万宝”牌冰箱销量同比去年增长92%。一是关注市场趋势，优化产品结构。双一公司紧跟国潮时尚，以“国潮·大厂”主题对产品包装进行全面升级，强化产品设计吸引消费。万宝冰箱立足后疫情时代下消费者追求健康生活和食品储备需求，主推大容量冰箱产品，凸显美观、品质、节能等特性满足消费者需求。二是搭建平台矩阵，增强引流曝光。将销售重点向线上倾斜，借势主流平台运行机制，集中发力“直播+销售”，配合各类优惠主题，吸引消费者注意力。重点关注年轻一代消费者青睐的平台，在抖音、小红书、知乎、豆瓣、Bilibili视频网站等平台开展多元化品宣。双一公司投放各平台累计点击量近40万次，品牌搜索量相较日常增长230%。三是深化协同支撑，提供坚实保障。充分发挥内部协同效应，全力以赴确保“双十一”销售平稳、高效推进。万宝冰箱生产线满负荷运转，确保电商生产入库和后期订单交付，新订单生产冰箱500台、冷柜1000台；双一公司借力合资公司，推动品牌策划、市场销售、电商运营等各项工作高水平开展，加速双一品牌向互联网市场进军，搭建全新品牌生态；广化交易研发团队确保广州工控内购平台稳定运行，拉动内部消费。

　　（广州工控）

　　【开展党史学习教育】

　　广州轻工智慧党建平台赋能集团党建高质量发展   该集团搭建完善智慧党建平台，不断加强基层党组织标准化、规范化建设。一是发挥资源优势。依托平台，设立“轻工学堂”，并推出党史学习教育专栏，定时发布卡片式知识点学习方式，实现在线党建知识学习和测试，提高集团党员的学习参与度。截至目前已发布党史学习教育知识题库100期、点击量达230844人次。同时利用爬虫技术自动抓取全网优质内容，一键跳转学习强国APP，促进智慧党建平台内容与学习强国内容联动。构建集中跟学、自主选学、时时可学、处处能学的畅学模式。二是强化宣传力度。平台为基层党组织提供网上组织生活，融合集团“党建品牌”“志愿服务”“疫情防控”等模块，各级党组织可通过互相学习借鉴各单位好的经验和做法。截至目前平台共发布“疫情防控”内容98期、“星耀轻工”表彰决定7期。同时增设“党建圈”板块分享党建活动信息、学习心得等，形成比学赶超的氛围，促进各党支部沟通交流。三是创新管理功能。平台针对性解决党建工作痛点难点问题，开发党费线上交纳、组织生活自动提醒等功能。同时，设立“党建考核”“工作督办”等模块，实现对党建工作多方面情况的监督和管控功能，提高党组织工作效率。依托平台推动党务工作管理向智能化转变，实现党建与现代信息技术的融合。

　　（广州轻工）

　　【培育发展新动能】

　　广州地铁安全运营外国线路一周年预测提前扭亏为盈   该集团安全运营巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线已超过1年，目前日均客运量6.6万人次且保持持续增长趋势，项目预测将提前1年扭亏为盈。一是规范管理保安全。量身定制完整、规范现代轨道交通属地化运作体系，编写发布各类规章、预案、维护手册等6大类143份，设计作业标准“流程卡”，严格落实关键点双人确认制度，强化作业全过程监控。实行三级培训制度，先后组织安全生产公开课17场，着力强化安全意识、筑牢安全运营基础。每月开展安全隐患排查，每半年开展安全生产风险专项排查治理，共计开展隐患排查153次，发现并整改土建和设备问题共计4092项。制定应急预警机制，建立巴方专业应急抢险队，快速有效地应对运营风险。二是本地运作育人才。全方位调整当地员工属地化工作计划，加速员工队伍本地化速度，目前项目站务员工、列车司机、控制中心调度人员、工程师及技工已100%实现本地化。由广州地铁员工实施师徒带教模式，建立56名巴方培训师队伍并定时组织开展劳动竞赛、各技术专业演练，开展桌面演练共计1286次，跨专业联合实战演练共61次。组织巴方调度团队研发供电系统仿真模拟操作平台，解决实操培训缺乏训练工具的难题，提高巴方调度员的实操能力和应急响应能力。三是精细管理增效益。积极与业主沟通协调，在运维合同高效履约基础上，与业主保持良好的合作关系，及时收回联营体应收服务款。编制项目规章，健全跟踪机制，加强过程检查，有效减少项目额外支出。精细化管理各项运营成本，从事后分析向事中管控转变，及时预警成本异常情况。截至目前，项目未向银行申请贷款，且预计将于今年底较投标预期提前1年累计净利润约为2.8亿卢比（约合人民币1000万元），实现盈利。

　　（广州地铁）

　　我市开通首辆中医药健康公交专车打造中医药文化交流课堂   近日，广州公交集团一汽巴士“中医药健康专车”正式开通，这是全市第一辆传播中医药文化健康知识的公交专车。主要做法：搭建平台。选取广州一汽巴士4路车，通过车身广告、车厢视频、灯箱、海报等，广泛宣传健康营养膳食、生活习惯和疾病防控等中医保健知识，让市民树立健康理念，养成健康习惯和掌握健康技能。精心设计。以红色引领·健康共享为主题，采用故宫红、故宫黄以及中医药代表色作为车身基调，搭配中草药等图案；在车厢扶手上悬挂数十条健康小贴士，传播四季衣食住行中医常识，通过车厢电子屏轮流播放健康视频，宣传中药膳食、中医保健、急救技能以及疾病防控等健康知识，让市民群众感受中医药文化氛围。优化服务。市民通过扫描车上的二维码，无需排队即可线上面对面问诊名医；定期开展中医药健康义诊活动，为公交驾驶员和市民乘客提供疾病看诊、针灸、艾灸、推拿等服务；组织表演健康应急情景剧，让司乘人员掌握各种突发状况应对方法，提高驾乘人员保护乘客能力。

　　（广州公交）

　　【履行国企使命】

　　广州发展集团全力打造“光伏小镇”助力乡村振兴  该集团新能源公司与蕉岭县新铺镇人民政府签订战略合作协议，打造我省第一个“光伏小镇”项目。一是因地制宜谋划。集团发挥新能源业务优势，因地制宜制定产业帮扶计划，利用新铺镇域内适宜的土地资源与屋顶资源进行光伏清洁能源发电站建设，打造新铺镇“光伏小镇”共建共享共赢先行示范区。项目探索“光伏+农业+旅游”新发展模式，聚力打造“光伏+”生态经济发展新标杆，助力乡村振兴与美丽新农村建设。二是积极有序推进。项目总体规划220MW，将按地面集中式与屋顶分布式光伏建设，涉及土地、旱地面积约为5000亩、屋顶面积约20万平方米。地面集中式一期60MW预计明年开工建设、2022年底并网。屋顶分布式一期利用全镇所有财政供养机构（包括镇政府、各村委会、学校、卫生院、养老院等）屋顶、停车棚等区域建设光伏电站，争取今年底开工建设，2022年上半年并网发电。二期有序推进工业厂区、户用屋顶、公园、长廊等地光伏建设。集团力争在十四五”期间完成“光伏小镇”科普、休闲、旅游基地建设，打造宜业宜居宜游的“光伏小镇”。三是社会效益显著。该项目是广州对口帮扶梅州地区乡村振兴驻镇帮镇扶村工作中走在前列的产业合作项目，投产后能提高村民及当地税收收入，促进农业规模化、产业化发展；同时能带动地方就业，培养多方面人才；减少清洁能源消耗，带动旅游业发展，打造生态优先、绿色发展的先行区；打造新能源产业“产学研”综合基地，普及新能源知识。

　　（广州发展）

　　【对标世界一流管理提升行动系列】

　　广药集团“工业互联网”赋能医药行业高质量发展该集团在数字化、信息化、智能化发展道路上主动求变，学习和借鉴华为公司数字化变革的先进经验，积极探索工业互联网、区块链、大数据、人工智能、云服务等新兴技术在广药落地的可行性。主要做法：一方面建设医药行业工业互联网标识解析二级节点平台，形成数据标准化统一体系。华为公司的工业互联网标识解析解决方案，可用于工业互联网各个领域的基础共性支撑技术，解决“信息孤岛”“割裂数据”等问题，对于加速工业互联网产业发展具有重要意义。广药集团对标学习，成功建设广东省工业互联网标识解析医药行业二级节点，实现二级节点平台与国家顶级节点的互联互通。集团以药品质量溯源和产品全生命周期管理为切入口，通过与企业外部应用系统集成，打造具有典型性和示范性的工业互联网标识解析集成创新应用模式，并逐步复制推广到整个集团核心医药产业，实现对核心医药产业编码体系的统一标识管理。另一方面统一数据管理标准，建立数据治理体系，提升广药数据资产价值。华为公司联合行业合作伙伴，面向运输、仪表、装备、医药等行业以及综合领域孵化标识创新应用，提供全行业场景的标识解析解决方案，打造健康繁荣的产业生态。广药集团下属共有25家医药制造企业与机构，在实现医药行业二级节点的建设后，促进跨企业信息共享和信息交易，积累海量有价值的数据资产，通过探索大数据应用，将成果持续应用到集团的研发、生产、营销、运营中，未来可面向全行业上下游提供专业化的标识注册和解析运营服务，助力广药提升经济效益。

　　（改革处，广药集团）

　　越秀集团提升风险管理体系建设，数字驱动智能风控转型一是推动法律合规体系建设，筑牢业务发展底线。借鉴华润集团法律体系建设的先进经验，越秀集团利用数据化、智能化手段，提升法律事务管理效能，健全合规管理体系，逐步实现各领域和全方位覆盖。法律事务管理从规范化向精细化转变，建立健全集团范围内的合同范本共享机制，完善集团重大法律纠纷备案流程和法律纠纷信息管理系统。合规管理体系从框架式向全景式转变。持续健全集团合规管理组织体系，同时加强合规文化宣传与合规培训，继续拓展与核心业务密切相关的合规管理重点领域，深入推进合规管理实践，逐步实现合规管理的全覆盖。二是完善体制机制，夯实风险管理基础。参考平安集团在风险管理方面的完善做法，越秀集团以“分层+分类”矩阵式风险管理体系为基础，推动优化风险管理制度，强化风险监测与化解力度，加强板块风险文化建设，为集团风险管理体系的高效一体化运作筑牢基石。明确风险导向目标，丰富风险防控工具，加强风险文化宣贯。三是推进数字化转型，构建智能风控体系。学习标杆企业的成熟措施，越秀集团坚持加快推进风险管理数字化转型，搭建风险数据治理体系，深化风险分析及应用，打造智能风控能力。升级改造风险管控平台，排查治理风险数据质量，建立风险预警平台。同时加快数字化转型步伐，紧密贴合集团战略，构建符合越秀发展要求的“全面风险管理体系2.0”体系。

　　（改革处，越秀集团）

　　【重要简讯】

　　▲近日，2021“鼎革奖”数字化转型先锋榜评选结果揭晓，“广汽营销模式数字化创新”案例荣获年度营销转型典范奖。该案例探索旗下影豹车型数字化营销模式创新及平台建设，创造赋能自主品牌直连用户的营销新模式。

　　（广汽集团）

　　▲近日，在由易居中国-克而瑞主办的“第四届CIOC 2021不动产数字力峰会”上，越秀地产凭借在数字化领域的优秀实践成果荣获4大重磅奖项。其中，越秀地产荣膺2020-2021中国房企数字力TOP10；旗下越秀服务入选2020-2021中国物业企业数字力TOP30，“睿拓”平台、越秀·星汇园项目分别获得企业服务、智慧物业标杆项目大奖。

　　（越秀集团）

　　▲日前，广州地铁十号线大干围至东沙区间右线隧道顺利贯通，这是该线路首条实现贯通的隧道。截至目前，十号线（西塱-石牌桥）全线土建工程累计完成31%，广钢新城车辆段进行土建施工。

　　（广州地铁）

　　▲近日，广州交投黄埔大桥创新工作室成为粤港澳大湾区劳模和工匠人才创新工作室联盟成员单位。该联盟由广东省总工会联合香港工会联合会、澳门工会联合总会共同发起成立，以全国示范性创新工作室为龙头，以省级创新工作室为骨干，以各级各类创新工作室为基础，是跨行业、跨地区、跨企业，服务粤港澳大湾区经济社会发展的职工技术创新交流合作平台。

　　（广州交投）

　　▲近日，2020年度国家科学技术奖励大会发布国家科学技术奖获奖名单。广州共获奖22项，其中广州水投集团下属广州市自来水公司参与的“城市供水管网水质安全保障关键技术及应用”和广州市政总院参与的“城镇污水处理厂智能监控和优化运行关键技术及应用”等两个项目均获得国家科技进步二等奖。（广州水投）

　　▲近日，广州环投集团日处理填埋气30万立方米的填埋气精制液化天然气项目正式投产。该项目位于兴丰生活垃圾卫生填埋场内，总占地面积12000平方米，投产后沼气利用率提升45%，每年可回收填埋气制成21000吨液化天然气，相当于减少46.2万吨二氧化碳排放，是广东首创、投产规模亚洲最大的填埋气精制液化天然气项目。

　　（广州环投）

　　▲近日，国家粮食和物资储备局办公室公布2021年粮油产品企业标准“领跑者”名单，全国共32家企业61项企业标准入围，岭南商旅集团旗下粮食集团广州岭南穗粮谷物股份有限公司“专用小麦粉”企业标准再次入围榜单，该项标准去年入围全国首批“领跑者”名单。

　　（岭南商旅集团）

　　▲日前，无线电集团成员企业广电运通全力支持向全省各乡镇投放设备，并配合清远市实现1031个行政村全覆盖，并规划部署20000台设备于2022年春节前实现全省行政村全覆盖，配合广东省政府加快乡村振兴的步伐，推动“政务服务”向乡村延伸覆盖，打造泛在普惠的政务服务体系。

　　（无线电集团）

　　▲近日，由珠实集团下属珠江发展、戴德梁行、ULI China Mainland共同举办国际城市滨水片区开发研讨闭门会议顺利召开。国内外40余名专家、业界人士参加，会议着重分享广州滨水空间建设与高质量发展情况，聚龙湾片区项目定位、产业导入方向及合作机会，滨水区域商业开发新思路，以及国际国内最佳滨水社区实践经验。

　　（珠实集团）