〔2022〕第24期（总第513期）

　　   目  录

　　　　【重要动态】

　　　　【企业负责人动态】

　　　　【经济运行】

　　　　广州轻工集团全面完成54户国有企业公司制改革工作  

　　　　广州巴士集团正式成立 打造大湾区公交服务新标杆

　　　　【培育发展新动能】

　　　　广州扬翔风行南沙立体化全产业链生猪养殖项目正式封顶

　　　　【履行国企使命】

　　　　广州水投集团全力开展抗旱防咸保供水工作  

　　　　广州交投集团三大举措打好高速防寒防冻“保卫战”

　　　　【对标世界一流管理提升行动系列】

　　　　广汽集团打造数字风控体系 筑牢风险管理网络

　　　　无线电集团优化科技管理体系 加速“技术+场景”成果应用

　　　　【重要简讯】

　　　　【重要动态】

　　陈德俊党委书记、主任出席广州国资监管业务数据报送工作专题视频会议并讲话；率队赴清新区禾云镇、广清现代物流产业新城和中国南部物流枢纽园区项目调研；参加第二届广州国资国企创新大赛启动仪式；率队赴建筑集团、城投集团、交投集团、水投集团、环投集团、轻工集团、岭南商旅集团、珠实集团、珠江钢琴集团、广州酒家集团开展调研。

　　（规划处、综合处）

　　覃海宁副书记主持召开疫情防控工作专题视频会；率队赴广州轻工集团大新公司开展老字号振兴、安全生产和疫情防控调研工作，开展主题党日活动。

　　（协调处，广州轻工）

　　张道泉副主任出席市国资委2021年度企业财务管理专题培训并讲话

　　（财经处）

　　崔彦伦副主任出席广州国资国企实施改革三年行动专场新闻发布会并发言；率队赴珠江钢琴集团开展交流活动。

　　（综合处，珠江钢琴）

　　林济远副主任参加市国资委2021年度产权管理工作培训并发言；率队赴珠海、成都国资国企调研交流。

　　（产权处）

　　刘大才一级调研员（市管）率队赴广州公交集团广交长运冷链物流中心检查安全生产、消防和疫情防控工作落实情况。

　　（监督处）

　　【企业负责人动态】

　　广州交易集团罗俊茯同志主持召开会议，研究集团2022年重点工作计划。表示集团在2022年要开好局、起好步，打造“广交易”总枢纽门户、总平台，全力推动集团发展走向新高度、迈上新台阶、展现新气象。

　　（广州交易集团）

　　广州产投集团高东旺同志参加市水务院公司转企改制揭牌仪式，要求企业加快改革步伐，用好用足企业各项制度优势，多措并举激发内生动力活力，通过改革注入活力、改革促进发展、发展成就未来。

　　（广州产投）

　　广州水投集团范瑞威同志主持召开2021～2022年抗旱防咸工作会议，表示要做好长、中、短期的供水保障计划及建立抗旱防咸会商机制等工作，迅速应对咸潮引起的突发情况，提前预判并做好咸潮应对工作，全力以赴保障供水。

　　（广州水投）

　　广州轻工集团曾郴湘同志参加9户重点二级企业经理层任期制与契约化管理集体签约仪式，提出各企业负责人做好角色转换，聚焦任期经营目标，发挥好机制改革优势，做勇立潮头的事业开拓者、务实担当的风向引领者和高质量发展的业绩贡献者。

　　（广州轻工）

　　岭南商旅集团梁凌峰同志赴梅州丰顺帮扶点调研督导乡村振兴驻镇帮镇扶村工作，表示要增强责任感和使命感，理清帮扶工作思路，围绕核心重点工作加强谋划，发挥组团帮扶优势，共同推动各项工作任务落实落细。

　　（岭南商旅）

　　【经济运行】

　　广州轻工集团全面完成54户国有企业公司制改革工作  该集团作为市属监管企业纳入改革名单中户数最多、任务最重的企业，按照省、市政府的进度要求，近期已全面完成54户国有企业公司制改革工作。一是及早谋划，确保工作落实到位。集团成立一把手亲自挂帅、各涉改企业主要领导参与的改革领导小组和改革工作专班，夯实主体责任；制订改革方案，根据54户企业情况，分类制定“一企一策”，明确改革“作战路线图”；定期召开专题改革会议沟通处置进展，积极解决改制工作破题难题。二是专项治理，推进专业化运作。结合推进专业化运营战略，成立资产管理公司，打造国有资产专业运营平台，聚焦改革工作重点，积极处置盘活低效、闲置资产，完成29户企业改革工作。运用专业化思维处置各种历史遗留与“疑难杂症”，54户企业中，完成公司制改制26户、吸收合并16户、破产清算8户、自行清算2户、其他（集体企业）2户，同时还推进清理处置涉改企业的对外投资下级企业27户。三是守住底线，防范化解各类风险。坚持“谁管理、谁负责”原则，积极统筹研究破产企业职工公房处置稳定问题、企业失信或严重违法无法改制变更问题、破产企业引发关联债务风险问题、历史无法确权土地物业可能导致国有资产流失等问题，最大限度提高改革工作的系统性、整体性、协同性，切实提高公司制改革综合效能。

　　（广州轻工）

　　广州巴士集团正式成立打造大湾区公交服务新标杆近日，广州公交集团将我市国有公交资源整合，正式成立广州巴士集团。一是推进改革，优化资源配置。广州公交集团将旗下二汽公交、三汽公交及电车公司战略重组，并划入一汽公司及快速公交公司国有股权。全面重组后的巴士集团资产规模超124亿元，拥有职工人数近4万人，公交线路1800余条，公交车辆1.3万余辆，营运线路270余条，年客运量预计可达11亿人次。二是聚焦主业，打造现代公交。广州巴士集团以城乡交通为核心主业，集城市公交、定制巴士、城际客运、通勤包车、旅游包车、校园巴士等出行服务为一体。传承百年公交品牌，致力构建快速、准点、可预期、社区化公交，用数字化、智慧化、精细化的新运行模式为市民提供更为便捷、安全、优质、舒适的出行服务。三是创新驱动，创新公交服务。将持续激发商业模式创新和“互联网+”应用创新，驱动公交服务板块数字化建设，推进大湾区城际客运班线公交化运营，逐步构建以广州为中心、外围组团为节点的大湾区城际公共交通客运网络，强化广州对其他城市的辐射能力。此外，探索“交通+旅游”融合发展，推动公交自动驾驶领域突破，实现更广范围的产业跨界融合与互利共赢，为广州建设交通枢纽中心提供支撑。

　　（广州公交）

　　【培育发展新动能】

　　广州扬翔风行南沙立体化全产业链生猪养殖项目正式封顶  近日，由越秀集团投资的扬翔风行南沙项目正式封顶，该项目拟投资16亿元，计划于2022年建成投产，满产后将实现出栏35万头生猪或8万吨预制菜，带动产业链上下游产值约10亿元。一是打造“数字化食品全产业链中央厨房”。项目作为我省重点建设项目、粤港澳大湾区的食品产业链创新型项目，采用影子科技自主研发的数影智能硬件、BAG（区块链、人工智能、基因工程）智能引擎，实现从饲料、养殖、屠宰、商事商业一体化的智能化管理，从农场到餐桌、从订单农业到消费终端24小时互联网全程在线管理及追溯，抢占智慧农业高地。同时，借助秀博基因等公司的数字化基因育种技术，将实现“猪芯片”自主育种，培育具有国际竞争力的华系种猪。二是打造新型“冷链预制菜+智慧餐厨”模式。响应我省“预制菜十条”号召，公司计划打造新型“冷链预制菜+智慧餐厨”模式，联合高校及科研院所打造智能生产控制、节能降耗、节水省电、符合碳达峰标准的粤港澳大湾区预制菜示范项目。投产运营后，将实现“原料、猪精进来，高端食品出去”的全链条式生产。三是发展“公司+合作社”模式 助力乡村振兴。项目将采用“公司+合作社”模式，配套农旅项目，将资本、技术及资源要素整合，协同带动蔬菜、水果等种植业优势产区发展，拓宽农民增收渠道、构建现代化农业产业发展体系，助力乡村振兴。

　　（越秀集团）

　　【履行国企使命】

　　广州水投集团全力开展抗旱防咸保供水工作  该集团建立专班部署抗旱防咸保供水工作，确保市民用水安全。一是全力推进应急供水设施建设。加快建设刘屋洲应急避咸池，抢淡补水缓解咸潮影响。项目预计2022年2月底完工，届时避咸池库容将提升至10万吨。全力推进穗云水厂至黄埔区DN1400应急供水管工程建设，新建供水管约4公里，力争春节前完工；完工后可向黄埔区增加8万吨转供水能力，最大限度降低咸潮对供水的影响。二是持续加强东部地区水量监测补充。严格开展对水源氯化物指标监测，加强供水管线巡查和终端水质监测，在东部地区受影响范围内设置消防栓排气点300余个，避免因管道压力波动而造成爆漏事件，确保供水管道正常运行；实行24小时对20多个重点小区的水压和水质进行定时检测，保障重点区域水压稳定、水质正常。同时实施科学供水调度，利用咸潮间隙期间抢淡补水及调节水厂清水池容积调节等措施，最大限度降低咸潮对供水带来的影响。广州自来水公司每天从西部地区水厂调水约6.5万立方米、从南洲水厂调水约1万立方米，全力补充东部地区供水量，确保满足基本用水需求。三是用心保障缺水区域居民基本用水。对辖区内受影响的重点用户实施分类管理，重点保障敬老院、医院等重要场所的供水安全；采用调派应急送水车和免费派发支装水等措施，保障居民用水，缓解居民用水压力。做好抗旱防咸和节约用水的科普释疑工作及与辖内街道的联络工作。此外，积极推进节约用水，免费提供所属净水厂再生水资源，至今累计供应再用水约175吨，推动非常规水源利用。

　　（广州水投）

　　广州交投集团三大举措打好高速防寒防冻“保卫战”  一是高度重视，筑牢防线。自降温以来，该集团下属大广公司编写冰雪天气专项工作方案，开展“防冰冻保畅通”工作并制定联动作战图，联动沿线交警畅通沟通渠道，明确职责分工，制定可行的保畅方案。公司全员奋战在保畅一线，力保不封路、不管制、不分流，筑牢抗冰保畅安全防线。二是提前部署，因地制宜。公司提前部署，做好应急物资、设备、人员的准备工作，加强养护、交安、机电等各项设施的排查，并结合路段实际情况，因地制宜，在沿线设置8个备勤点，重要岗位实施24小时值班制度，扎实推动各项工作有序开展，提高了事件处置的效率。三是加强监测，科学防治。引进智能测温系统，全线共安装30处远程温控点，对重点路段实施全天候、全时段远程测温。同时，路政、养护、交警等单位在低温时段错峰交替巡查，并及时将路面温度上报监控信息中心，中心及时发布信息，为各单位“点对点”抗冰冻提供有效的数据支持，实现科学防治、精准施策，确保抗冰冻工作有序进行。

　　（广州交投）

　　【对标世界一流管理提升行动系列】

　　广汽集团打造数字风控体系 筑牢风险管理网络集团深入学习一汽集团、上汽集团、粤海集团等企业的集团式风险管理模式及构建集中统一、权威高效的内审监督体系，积极探索制造业风险管理创新（GAC-Risk，以下简称GAR），创新构建风险管理网络，助力广汽集团高质量发展。一是指标与预警，GAR的预判力。集团借鉴对标车企的先进风险管理理念，结合制造业的特点，围绕企业经营管理目标，构建涵盖战略、市场、财务及廉洁等风险量化指标体系，体系涵盖35个二级风险、100多项主要指标、400余项细项指标，实现风险管理方式从定期评估转向在线监测和预警，确保风险可控在控，企业的风险防范能力显著提升。二是制度与培养，GAR的延续力。积极推动风险管理制度的标准化建设，通过建章立制，确保公司的风险管理、风险辨识、风险评估和风险应对等工作有据可依、有制可循。将年度全面风险管理报告作为集团年度重点工作，在集团总部和下属企业全面开展风险识别，推动风险管理理念、知识、文化和技能的广泛普及。三是组织与协调，GAR的保障力。集团通过调研学习对标央企、省属国企先行先试的经验，提出加强风险管理顶层设计，设立风险控制部，强化三道防线职能。通过搭建完整的全面风险管理组织框架，明确集团各层级风险管理的边界和管控方式，规范风险管理制度流程，全面提高集团对风险的掌控力和可控力。四是科技与技术，GAR的支柱力。集团与对标企业就实现风险信息数字化等课题开展交流，逐步推进集团数字化转型，利用数字技术打通研产供销整个供应链。现已初步实现风险信息在线收集，风险状态多维度展示、风险指标自动预警、风险数据可视化等功能，极大减少人工收集信息、风险评估等线下工作量，提高风险管理工作效率。

　　（改革处，广汽集团）

　　无线电集团优化科技管理体系 加速“技术+场景”成果应用该集团“实业+资本”双轮驱动，以IBM公司和华为公司作为对标对象，积极落实对标管理的要求。一是建立“1+N+N”技术创新体系。学习IBM公司先进经验，形成高资质和“1+N+N”层级化的科技创新体系。集团设有国家级企业技术中心等高新技术工作站，依托中央研究院1个平台，拓展及整合N个成员企业创新资源，建立“1+N”创新服务模式。目前已建立广电运通研究总院、海格通信研究院、广电计量研究院等，并延伸至三级企业。同时，积极与国内近30家高等院校进行技术项目合作，与德、法、澳等国家开展国际技术合作，形成集团化的外部技术创新资源集结模式。二是实施高投入技术创新机制。借鉴华为公司以大规模研发投入为技术创新提供有力保障的成功做法，集团凭借持续的研发高投入和自主创新闭环，主要经济指标近十余年来保持年均20%的增长速度，不断提升企业技术创新的发展软实力。截至2021年底，集团累计申请知识产权数量6753项，授权知识产权数量4849项，主持和参与制定标准224项，获得各级政府颁发的专利奖30余项，授权专利量在市国资委各监管企业中稳居前列。三是开展“技术+场景”成果转化。联合华为公司打造广州“鲲鹏+昇腾”生态创新中心，集团下属广电运通助力打造首家5G智能银行，打造“穗智管”广州城市大脑等赋能智慧城市应用。海格通信开展“北斗+”应用合作，发布国内首批支持北斗三号双模的芯片解决方案、模块及“北斗+5G”的智慧应用方案。广电计量获得工信部三大建设项目，建立云上“智慧实验室”。广电城市服务建设华侨新村智慧社区运营管理平台，促进社区服务与数字化管理融合。

　　（改革处，无线电集团）

　　【重要简讯】

　　▲近日，广州港股份投资建造的汽车滚装船“穗港汽车01”号在南沙船舶建造基地交船下水，该船是珠江内河建成的第一艘汽车滚装船，共设装车甲板4层，以小型车为标准车型，可装载商品汽车220辆，标志着珠三角开启内河汽车滚装运输新格局。

　　（广州港集团）

　　▲近日，国家中医药管理局公布国家中医药管理局重点研究室阶段评估结果，由广药集团牵头的国家中医药管理局“南药资源综合开发国际合作重点研究室”参加评估并被评为“优秀”等级，我省仅5家获评，其中广药集团为中药类项目唯一获得此通报表扬。

　　（广药集团）

　　▲近日，华润环保战略重组内蒙古环投集团签约顺利举行。这是广州产投集团国际工程咨询公司继完成广州建筑集团并购咨询项目后，又一次完成世界500强“并购咨询类”创新业务的典型案例。

　　（广州产投）

　　▲近日，广州发展集团通过非公开发行A股足额募集资金52.59亿元。本次发行得到大股东、产业投资者、知名公募基金及保资等踊跃认购，广州产投获配19.93亿元，亿纬锂能及其大股东获配约5亿元。公司将继续加大对新能源、天然气等清洁能源的投资力度，全力打造国内领先的绿色低碳综合智慧能源企业集团。

　　（广州发展）

　　▲近日，广州地铁监理成功中标尼日利亚拉各斯轻轨蓝线电力动车组监造项目，助力“一带一路”沿线国家基础设施建设和互联互通，促进协调联动发展。该项目也标志着广州地铁监理首次“走出国门”。

　　（广州地铁）

　　▲近日，工信部发布“2021年工业互联网平台创新领航应用案例名单”，山河智能祥云工业互联网平台成功入选，继荣获“5G+工业互联网”试点示范项目后，获又一国家级荣誉，这也是广州工控加快数字化建设，打造标杆示范的重要成果。

　　（广州工控）

　　▲近日，由中国旅游研究院、中国旅游协会主办的2021中国旅游集团化发展论坛在线上召开。会上，岭南商旅集团荣登中国旅游集团20强榜单，连续13年荣登该榜单。集团旗下广之旅《丰收年年——城乡联动，推进全链路农旅融合模式》入选“2021中国旅游集团化发展创新案例”，中国大酒店《消失的名菜》入选“2021文旅融合创新项目”。

　　（岭南商旅集团）

　　▲由中共中央党校出版社与人民日报《民生周刊》杂志社共同发起的“献礼建党百年 ”基层党建与民生发展案例征集工作圆满结束。全国共有150篇优秀案例收入《旗帜——基层党建与民生发展优秀案例集》，珠江钢琴集团的党建案例《“红色工匠”撬动党建与生产经营深度融合》名列其中，成为我省入围的4个案例之一。

　　（珠江钢琴）