广州水投以项目为单位,严抓规范管理,为重点建设项目打造防疫“防火墙”,确保战“疫”、建设两手抓、两手硬。目前,集团纳入广州市2020年“攻城拔寨”重点项目的大沙地、龙归、石井净水厂等16个项目已全部复工。
一、加强战疫组织保障。成立防控工作领导小组,下设建设防控组等7个小组。全面部署联防联控,主动应对,积极协调复工建设相关问题,破解复工建设中存在的关键问题。
二、加强复工物资保障。一是及时规范应急防疫物资采购行为。印发并实施《关于加强防疫物资采购资金和物资台账管理的通知》《广州水投集团防控新冠肺炎疫情物资管理调拨方案》《关于规范集团公司新冠肺炎防疫物资应急采购工作的通知》等一系列规范性文件,建立防疫物资采购、管理、发放、调拨应急管理机制。二是多途径拓宽防疫物资采购渠道。密切关注口罩等防疫紧缺物资的采购信息,利用多种渠道、多方资源积极采购;每日动态更新物资库存数据,做好物资保障工作;对接多部门,协调解决物资保障问题。目前,已获得22万余只口罩,大大缓解集团系统各企业的燃眉之急。三是主动协调建设原材料供应问题。多方协调,保障混凝土供应满足施工现场使用需要。对于部分机电设备如出水提升泵变频器、自控系统、膜组器厂家尚未复工等情况,督促厂家在确保安全的前提下尽快交付;更换交货时间严重滞后的厂家,确保项目及时推进。
三、加强项目现场防控措施。督促各在建项目部制定防控工作方案、防控应急预案、复工工作方案等,与属地街道建立应急联动响应和群防群治工作机制;加强人员实名登记、体温监测等保障措施;督促完成建设项目工地、生产及对外服务场所的日常消杀等工作;科学安排复工人员计划,减少人员聚集;安排包车组织工人复工返岗;制订实施工程建设领域安全检查方案,对重点项目开展疫情防控及复工全面检查。