广智集团下属上市公司广日股份在做好疫情防控工作的同时,吹响复工复产的集结号,全力推动公司经营快速步入正轨,打响全年保业绩、拼增长的追击战。
广日电梯
研发电梯智能通风消毒杀菌装置,保障电梯轿厢空间洁净,并通过人脸识别、手机微信二维码、非接触式IC卡精准识别目的层站,实现全程“零接触”乘梯,为疫情之下的用户提供更细致、更人性化的产品,增加人文关怀。
同时,针对当前部分上下游供应商及客户尚未复工,个别地区存在封闭的情况,启用了危机管理模式,搭建了发货需求拉动生产的清单式管控模式,优先安排满足急需发货,并积极进行广州地铁等重大项目的技术对接和生产计划。目前,广日电梯自制部分产能已恢复80%以上,供应商已恢复60%,主流梯种已能全面满足交货需求。
广日电气
加快恢复产能,对原材料、物料储备情况进行盘点,对订单进行分解,合理调整生产计划,精准规划连续生产的周期。加强与客户沟通,提前了解客户近期及远期需求,缩短交货期,提高客户响应速度,争取更多订单。争取原有客户订单份额和种类,积极开拓新经销商、代理商资源、优化产品结构、加快新产品研发、扩大产能、品质提升等。
为助力疫情防控,迅速开发可用于电梯的超强紫外线杀菌灯。并加快研发电梯无触碰操作系统,采用条码扫码识别的方式实现全程无接触电梯按键、智能呼梯。
广日物流
为应对当前疫情防控下部分地区和道路封闭的影响,启用危机管理模式,根据客户需求及供应商的实际供货情况,通过采取多渠道挖掘原材料资源、及时调整采购计划的分配方式,将部分急需发货的物料调整为自有车间加急自制、灵活调整各干线运力,保证满足客户的生产及发货。目前,各基地正逐步加快产能恢复,基本能满足客户的交付需求。
广州塞维拉导轨
及时进行市场预判,在春节假期前根据2020年年后生产计划,预先完成大批量电梯导轨毛坯采购,避免了上游供应商不能及时复工造成的供应瓶颈。目前,广州塞维拉生产效率已恢复到正常时期的90%,已生产导轨1500吨,可满足公司日常客户的出货需求。
西屋屏蔽门公司
考虑到春节前后物流困难等实际情况,已将大部分节后需交付的产品提前至节前生产,并储备了一定量的原材料。复工后及时调整物流方式,柔性生产,均实现满足客户交付要求。在项目建设方面,长沙3号线的屏蔽门项目现场复工准备工作已就绪,将采用“调整计划,组建多个班组,错峰作业,错站作业,依次推进”的方式,以确保完成既定的交付目标。
松兴电气
积极主动与上游供应商和下游客户进行良好沟通,及时进行生产计划调整和原材料采购跟进,尽快进行项目对接和技术交底,确保焊接、激光、轨道交通三大业务板块业务及时铺开,为下一阶段项目交付做好准备。