广州工控三大举措拓展海外市场实现经营逆势增长

　　受新冠肺炎疫情影响，广州工控积极谋划发展布局，拓展市场空间，通过“走出去”抢占海外市场，实现经营逆势增长。

　　走出去，拓市场

　　万宝压缩机Ｋ系列产品生产线。

　　实施“大海外”战略，加大“走出去”的步伐，构建以比利时为平台的欧洲工程装备服务中心，服务半径涵盖整个欧洲市场，２月份欧洲市场销售收入增幅达到１００％。此外，向俄罗斯海尔首批出口２６７０台Ｋ系列压缩机，压缩机产品正式打开欧洲市场。

　　引进来，强内功

　　挖掘海外市场新机遇，积极寻找并购机会，在国内氦气长期依赖国外进口的情况下，收购外资气体巨头林德集团剥离的每年９０００万标准立方英尺（约４２５吨）的氦气资源，成为国内最大的内资氦气供应商，进入工业气体链顶端。

　　积极对接“一带一路”建设

　　精准对接，顺利完成保障东京奥运会相关场所的１５０６５套空调的生产制造，并发往日本东京；加快以色列、印度、菲律宾、泰国、柬埔寨等国家工程装备市场的布局，先后与东欧、德国、以色列等客户签订旋挖钻机、微小挖掘机订单，向迪拜市场一次性发货价值１０４０万元的工程装备，在海外形成强大的示范效应。