主题教育开展以来,广州交投集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,聚焦理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四方面重点任务,扎实推动集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。
坚持理论学习,在深学细悟中强党性
理论上清醒,政治上才能坚定,行动上才能自觉。主题教育开展以来,广州交投集团将“学思想”摆在首位,切实引导广大党员干部在集中学习和个人自学中强化党性、坚定信仰,达到统一思想、统一意志、统一行动的目的。一是专家辅导深入学。集团党委举办主题教育专题辅导培训,邀请中央党校(国家行政学院)老师深刻解读习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。市高公司党委开展“送党课进工地”专题学习活动,邀请广州市委党校教授到海珠湾隧道建设现场作专题辅导,并组织业主、参建单位多方共同研讨交流。二是领导干部带头学。高速运管党总支书记张永刚从“统一思想意志行动”“推动事业发展新局面”“以自我革命引领社会革命”三大方面示范领学,并作专题学习分享。交投置业党支部书记彭皓围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神讲授专题党课,引导党员干部锚定高质量发展目标在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。三是基层支部全员学。公路工程集团党委启动“一会一领学、一支部一课堂、一期一诵读”活动,推动“关键少数”示范领学、一线支部交流联学、党员干部诵读同学,实现党的创新理论更加入脑入心。黄埔大桥各党支部围绕“科技创新赋能,体验智慧大桥”主题组织科技开放日活动,带动干部职工、市民群众共同了解黄埔大桥建管养科学技术,深入感受智慧交通的前沿进展。四是指尖课堂及时学。集团党委通过“智慧党建APP”搭建主题教育学习专栏,开设习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习卡片,引导广大党员随时随地学思想。
广州交投集团召开领导班子主题教育读书班集中学习会
广州交投集团下属公路工程集团通过公司微信公众号开展“一期一诵读”活动
广州交投集团下属黄埔大桥公司组织开展科技开放日活动
坚持问题导向,在调查研究中解难题
开展调查研究,既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”,最好的途径就是直奔问题去。广州交投集团坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,党员领导干部领题包干,对企业发展把脉问诊。一是全面摸查明方向。坚持从企业发展瓶颈、业务攻关难点、员工强烈需求、群众关心问题多角度下功夫,聚焦企业高质量发展贯彻执行中遇到的新情况、新问题,形成高快速项目建设、融资平台建设、物流枢纽建设、道路营运管理、党风廉政建设等方面共93个课题。二是靶向施策诊难题。集团领导班子成员带队根据分工开展实地调研95次,以及开展专项调研1次,深入5个地块察实情并召开专题分析会,共梳理17项工作任务督导落实。集团各企业立足高速公路运营管理,总结梳理科技治堵、边坡治理、易积水路段治理、隧道安全、智能化改造等高快速路运营管理21个难点痛点问题,为服务群众美好出行需要扩容提质。三是交流研讨定计策。围绕高质量发展目标举办校企合作青年论坛,邀请华南理工大学MBA教授、博士生导师何平对道路营销困境、服务区和桥下空间策划和运营思路、高速公路大脑建设等企业改革发展和青年关心关注的问题提供专业指导。围绕基础设施REITs联合9家央企、国企单位加强交流研讨,走访各基础设施领域企业,探索开展投融资创新,以国企之力撬动社会资本,盘活广州市基础设施存量资产,扩大有效投资。
广州交投集团与华南理工大学举办校企共建青年论坛
广州交投集团领导班子成员开展土地资源专题调研
坚持真抓实干,在推动发展中惠民生
广州交投集团坚持把主题教育和推动中心工作深度融合,真抓实干锚定企业高质量发展目标取得新突破。一是辐射湾区促发展。南中高速项目控制性工程洪奇门特大桥、万顷沙跨海特大桥主桥成功合龙,为全线贯通奠定坚实的基础,建成后将进一步提升广州粤港澳大湾区中心城市地位。广州东部公铁联运枢纽中欧班列基本实现“天班”开行,运行线路通达12国19城,谋划开行榴莲专列、黄埔专列、老挝汽车专列,为湾区企业生产和居民消费提供强有力的供应链保障。二是主动担当办实事。机场第二高速竹料收费站正式开通运营,有效提升机场周边路网衔接能力,对促进空港经济区发展具有重要作用。交通设计院承建的白云区钟落潭村新建小桥工程顺利建成通车,解决了村民十多年来“急难愁盼”的民生问题。三是竭诚服务暖民心。结合“路政宣传月”,集团“大道先锋”党员志愿服务队联合执法局、地方民警走进服务区、周边村镇为群众开展路政普法宣传、普及公路安全知识,推动实现“全民参与、社会共治”的美好愿景。
吹响建成通车进军冲锋号!广州交投集团南中高速项目洪奇门特大桥成功合龙
广州交投集团粤港澳大湾区中欧班列“青年号”首发
坚持全面体检,在整改整治中展新风
广州交投集团坚持把检视整改贯穿主题教育始终,向沉疴积弊“亮剑”,深入检视剖析,狠抓整改落实,确保主题教育取得实效。一是清单式推进“大扫除”。全面梳理巡视巡察、审计、调研、民主生活会等方面发现的问题,明确涵盖全面从严治党、项目建设、营运管理、投融资、科技创新及干部人才培养6个方面共56项整改问题,提出114项整改措施,并总结提炼20项问题纳入集团主题教育检视整改清单,倒排时间推进整改整治落地见效。二是定期通报见真章。建立整改督办工作机制,定期召开集团主题教育领导小组会议,每两周通报问题检视整改落实情况,确保一层一层抓落实。党员领导干部主动认领责任区,挂图作战,对整改进度慢的问题“把脉”分析,确保各项检视整改工作稳步有序推进。三是举一反三见成效。坚持刀刃向内,把问题找实、把根源挖深,对照理论学习、调查研究、推动发展中发现的“增量”问题,及时纳入清单,同步推进整改,截至目前共收集整理65项问题,制定72条整改举措,举一反三,扎扎实实提升企业管理效能。