下好“五步棋” 广州酒家集团扎实推动主题教育走深走实

　　广州酒家集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育正全面有序开展，集团党委第一时间动员部署，成立工作机构，统筹集团与下属公司两级调度，形成“日清、周报、月结”的三个管控模式，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四项重点工作任务，形成一机构、两调度、三管控、四贯通的“1234”主题教育工作机制。做到“规定动作”不漏项、不走样，推动主题教育取得实效。

科学谋划  下好动员部署“先手棋”

　　集团党委根据市委整体工作部署，及时组织召开主题教育动员部署会，成立主题教育领导小组及执行办公室，制定了“1+3”工作方案，建立了定期推进例会和阶段分析总结机制，集团领导班子以上率下，领学带学，下沉调研，学以致用，举一反三，各直属党组织同步联动，一体化推进。

以学铸魂  下好理论学习“引导棋”

　　截至目前，集团党委累计发放相关理论书籍800余册，举办2期（5天）读书班，领导班子成员结合自身分工分管工作，分别围绕党建引领企业高质量发展、全面从严治党、人才队伍建设、信息化自动化和发扬粤菜文化等方面开展专题辅导9次。围绕深学细悟习近平总书记关于主题教育的重要讲话精神，集团党委组织党员赴广汽埃安新能源汽车股份有限公司、广汽集团汽车工程研究院参观学习，重走习近平总书记广州考察足迹，利口福公司党委以“集中研讨+实地研学”相结合的形式，组织党员、积极分子前往余荫山房家风家训廉洁文化基地开展实地学习崇廉尚洁、戒贪弃污、忠孝传家等中华传统家风家训。集团主题教育办发布应知应会知识点2期，餐管公司录制“快问快答”短视频2期，营销公司创新开展“21天好习惯养成——读原著学原文悟原理接力诵读”活动，连锁公司开展普法宣传教育和制度宣贯培训，各级党组织通过举办读书沙龙、读书分享会、观看红色电影、“践行二十大 书香进企业”等特色主题党日活动22场次。全集团累计发布主题教育宣传报道23篇。

以学增智  下好调查研究“关键棋”

　　集团及下属公司领导班子聚焦主责主业、重点难点堵点问题，确定国企改革、党的建设、人才队伍、预制菜发展等11个专题35个调研项目。集团党委书记、董事长徐伟兵同志围绕集团高质量发展领衔“打造速冻食品产业核心优势，构筑企业高质量发展重要增长极”调研课题，集团党委副书记、副董事长、总经理赵利平同志结合集团新的经济增长点领衔“创新驱动、提质升级，全力推动预制菜产业高质量发展”调研课题。其它领导班子根据自身职责、聚焦高质量发展中的淤点堵点，开展了系列专题调研。截至目前，集团及下属公司领导班子已经开展调查研究40余次，确定调研问题91个。

以学正风  下好检视整改“示范棋”

　　集团及下属公司通过边学习、边对照、边检视、边整改，在学习、调研、推动发展中动态梳理出关于理论学习、纪律教育、高质量发展等方面问题37个，提出整改措施67条，其中针对群众反映强烈、长期没有解决的突出问题制定1个专项整改方案，另外结合工作实际提出3个需上级协调解决的问题。电商公司用好“民生实事清单”推动检视整改稳步开展，解决好职工的“急难愁盼”事项。

以学促干  下好推动发展“结合棋”

第一季度成绩单

　　集团党委始终将开展主题教育作为推动改革发展的重要契机，把学习成果转化为攻坚克难、拼搏奋进的强大动力。截至目前，领导班子先后组织召开经营分析会、月饼品项工作汇报会等专题会议近10场，深入下属公司一线开展重点项目建设情况调研超10次，逐项研究解决堵点难点问题，确保各项重点任务按照节点安全有序顺利推进。今年以来，集团各项经营指标持续保持良好增长态势，一季度营业收入同比增长23.09%，归母扣非净利润同比增长29.78%，取得良好开局。陶陶居成都店、广州酒家上海店等项目相继开业，得到了当地消费者热烈追捧；广州酒家文昌店升级改造正式启动，将全力打造成为全场景体验、多空间联动、跨界文创于一体的岭南美食文化标杆。

　　接下来，广州酒家集团党委将细化每月集中学习实施方案，召开阶段性总结工作会议，总结经验，发现不足，做好下一步工作部署；原文原著学理论，“四不两直”搞调研，全力以赴促发展，问题导向做检视，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。