广州交投集团以主题教育扎实成效推进粤港澳大湾区交通基础设施建设提质增效

　　广州交投集团党委坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“1+1+6”工作体系为牵引，一体推进主题教育各项重点工作，切实把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践的强大力量，以新担当新作为在推动粤港澳大湾区交通基础设施互联互通上走前列、当先锋。

强化理论学习，在凝心铸魂筑根本上下实功

　　坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为头等大事和首要政治任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。突出“关键少数”的引领作用，集团领导班子围绕学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神以及总书记关于高质量发展、全面从严治党等专题的重要论述，开展集中学习8次，中心组成员敞开思想、深入交流，结合实际研究讨论贯彻落实思路举措。邀请中央党校（国家行政学院）马克思主义学院专家教授作学习辅导。抓好党员领导干部个人自学，发放8种主题教育学习资料，在读书班上预留学习时间，立足岗位干什么就重点学什么，缺什么就重点补什么。各下属单位通过成立先锋宣讲团、马克思主义青年理论学习小组，开展经典诵读、党课讲授及党的二十大精神“五进”活动等，在集团范围内掀起学习热潮，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

下属各级党组织举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题党课

海珠湾隧道“大盾构工匠学院”技术与建设管理交流研讨活动顺利举办

坚持问题导向，在真调深研解难题上求实效

　　聚焦推动企业高质量发展实效，各级领导干部领题深入一线调研，找准应对挑战、解决问题、推动发展的“金钥匙”。一是明晰调研课题。对照市委明确的13个专题，结合实际，集团领导及各下属公司领导干部牵头领题，共确定93个调研课题，围绕课题深入一线听实话、察实情，共开展调研370余次。二是选准靶心深调研。列出若干项涉及集团高质量发展的关键性问题开展专题调研，4月17日，集团党委书记、董事长、总经理徐结红同志带队赴5个地块开展土地资源开发专项调研，现场召开分析研讨会，研究确定17项工作任务。聚焦缓解高速公路堵难点及基础设施建设融资问题，领导班子成员带队分别赴黄埔大桥、北环高速及多个中央、省属企业调研交流，寻计问策，学习“他山之石”。三是强化成果转化。集团领导班子与各下属企业共开展23场高质量发展座谈会，对企业发展痛难点一一解剖、把脉问诊，明确了56项高质量发展举措，并纳入集团部门、下属企业经营绩效考核指标，以实实在在的举措推动发展。

瞄定重点任务，在实干担当促发展上见真章

　　坚持主题教育和中心工作深度融合，将学习成效转化为应对风险挑战、推动事业发展的本领能力，转化为攻坚克难、拼搏奋进的强大动力。一是高质量推进项目建设。全力推进20个市“攻城拔寨”重点项目建设，1-5月完成投资89.82亿，完成年度计划目标175.48亿的51%，按时序稳步推进。从埔高速、机场二高南段项目将于年内建成通车，机场高速改扩建先行工程将于6月底开工，南中高速控制性工程洪奇门特大桥于5月21日合龙，建成后将进一步强化粤港澳大湾区“1小时交通圈”。二是高标准打造广州东部公铁联运枢纽。站在贯彻落实“一带一路”发展战略的高度，全力推动广州东部公铁联运枢纽建设，成功探索出一条“交通+物流+产业”融合发展的新路径，目前东部公铁联运枢纽（增城西站）中欧班列基本实现“天班”开行，截至5月10日，累计开行班列478列，货值17.2亿美元，运行线路通达12国19城，服务外贸企业3000余家。三是高水平提升交通服务质量。坚持站稳人民立场，持续推进科技治堵保畅，先后完成机场高速三元里收费站、机场收费站等智慧化升级改造，实现ETC交易成功率提升至99.9%，交易时间仅为普通收费站的三分之一；北环高速搭建全国首个“无亭式”全车型自助通行收费站。四是勇开拓蹚出基础设施融资新路。牵头组建总规模为2000亿元、首期规模500亿元的广州市基础设施产业发展基金，实现资本赋能新突破，推动基础设施投融资领域改革创新。

增天高速紧推盖梁施工进度

从埔项目标准段主线

坚持全面体检，在检视整改补短板上亮硬招

　　发扬刀刃向内的自我革命精神，以不回避、不掩盖的态度直面问题，边学习边调研边检视边整改，以改促治、以治增效，不断夯实企业高质量发展的基础。一是建立问题“大扫除”清单。重点围绕上级巡察、民主生活会、审计及调研检查等发现的问题，进行全面梳理，制定包含加强党的建设等6个方面共54项问题清单，列出114项整改措施。二是“靶向治疗”抓整改。集团领导班子按照分工主动认领问题，建立整改台账，挂图作战、对账销号，定期召开集团主题教育工作推进会，对整改进度慢的问题“把脉”分析，提出改进意见。三是“动态清零”不放松。通过倒排时限，做实做细整改计划，压茬推进整改进度，对调研中发现的增量问题，及时纳入台账管理，平均每两周通报整改情况，督促落地见效。加强“回头看”，巩固提升整改成果，以治增效补齐发展短板。