深入开展调查研究 着力破解基层难题

　　调查研究是我们党的传家宝。习近平总书记强调，调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。主题教育开展以来，广州无线电集团领导班子成员坚持加强理论学习和深化调查研究相结合，分赴基层深入开展主题教育调查研究，以鲜明的问题导向引领明确的调研方向，找痛点、察实情，破难题、促发展，办实事、解民忧。截至目前，集团领导已围绕调研课题以实地走访、座谈研讨等方式开展调研80余次。

　　集团党委书记、董事长黄跃珍围绕“高质量党建引领企业高质量发展”调研课题，牵头组织各类调研15次，转化《党建引领标准化指导手册》《数字引领》发展专刊、创建“红船协同创新中心”等3项调研成果。一是聚焦党建引领，以强化全面从严治党、优化“红联共建”阵地建设等4个子项为切口，下沉一线开展解剖式调研6次，认真查摆党建方面的问题，加快推进党建引领工作体系建设。二是紧扣主业发展，立足数字产业培育、智慧城市等5个方面，深入头部企业、政府机关、合作伙伴开展对策性调研9次，找差距、定方向、明举措，进一步坚定了以数字经济推动高质量发展的战略定位，加快推动数字产业集团组建工作。

6月上旬，黄跃珍实地调研广电运通新一代AI智能设备产业基地

　　集团党委副书记梁玉琴围绕“基层党组织建设和异地党建工作情况”调研课题，组织开展各类调研8次，转化《“党建+”攻关项目标准化体系手册2.0》《集团基层党组织建设和异地党建工作现状及对策研究》等2项调研成果。一是聚焦提升基层党组织组织力战斗力和党建引领能力，深入企业基层开展督导式调研5次，督导落实上级关于加强企业党建工作的文件要求。二是围绕推动党建与生产经营深度融合、加强党建文化阵地建设等主题，深入企业一线、广州市柯木塱村，开展解剖式调研3次，探索成员企业间创新协同、产业协作、项目协力攻关新模式，着力打造集团“1+N”党建文化阵地体系。

6月下旬，梁玉琴实地调研深圳广电计量

　　集团党委委员、副总经理庞铁围绕“集团重点生产安全风险管控情况”调研主题，牵头组织调研20次，转化《集团双重预防机制建设实施方案》《企业双重预防机制建设模板》《集团重点生产安全风险管控情况及对策研究》等3项调研成果。一是深入调研，前往郑州、西安等市调研企业16家，全面掌握安全生产等安全风险管控情况。二是部署风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，成立领导小组和推进小组，发布实施方案，召开工作部署会，推动构建双重预防体系。三是推动构建管理责任到位、排查整改到位、应急保障到位的大安全管理格局，为集团高质量发展保驾护航。

6月中旬，庞铁实地调研公路实业从埔项目

　　集团党委委员、副总经理程欧围绕“坚持科技自立自强，围绕完善科技创新体系，夯实集团‘科技创新中心’”调研课题，牵头组织各类调研7次，转化《广州人工智能公共算力中心定价方案》《广州人工智能算力中心建设总体思路》《广州无线电集团在西安市未来发展投资规划》等3项调研成果。一是聚焦“算力中心”发展业务，以国内主要城市算力中心学习交流为切口，开展解剖式调研6次，为广州人工智能算力中心的运营工作积累了宝贵的经验。二是深入集团在西安的4家成员企业，围绕企业未来发展急需用地等问题，推动与当地政府的沟通汇报，切实解决企业急难愁盼问题，助力西安区域的成员企业发展壮大。

5月中旬，程欧实地调研南京江宁智算中心

　　集团党委委员、副总经理李瑜围绕“‘实业+资本’”双轮驱动，以高质量资本运作推动集团做强做大”调研课题，开展调研8次，转化设立广州数字经济风险投资基金，推动集团同中国经济信息社签署战略合作协议、牵头部署广电计量“520世界计量日”系列宣传活动等3项调研成果。一是深耕资本运作，聚焦数字经济、数字金融、数据算法等领域开展战略性调研3次，推动各方战略合作、资源流通、产业延伸。二是着眼广电计量板块布局、业务拓展、资源导入等方面，深入子企业开展解剖式调研5次，推动解决子企业发展痛点，促进广电计量新检测能力布局与地方经济高质量发展实现互利共赢。

5月中旬，李瑜实地调研泉州软件园

　　集团党委委员、副总经理、总法律顾问（兼）白子午围绕“夯实风险管控中心建设”调研课题，牵头组织各类调研13次，转化《广州无线电集团关于加强采购管理监督的办法》《集团资产评估管理办法》《集团内控管理制度》《关于深化内部审计整改工作的通知》《关于向各部门开放审计部工作计划的通知》等5项调研成果。一是聚焦成员企业大风控体系建设，下沉一线开展解剖式调研4次，认真查摆风控体系建设方面存在的问题，加快推进集团风险管控中心建设。二是组织召开审计进场会和审计整改会8次、部署和推动1次工程管理典型案例培训，推动审计工作重点向“六位一体”综合评价转型，促进大风控“横向拉通，融合发展”。

6月中旬，白子午实地调研海格通信产品制造车间的生产情况

　　集团党委委员、副总经理钱喆围绕“加快探索培育数字道路产业，推动中国人工智能（广州）产业园项目高标准设计及高质量建设”课题，开展各类调研8次，取得项目《土地实施整备方案》通过市土委会审议、与建筑方案深化设计单位签约、签订智慧灯杆应用挂载合同等3项调研成果。一是聚焦中国人工智能（广州）产业园设计和建设，带队前往上海、深圳调研标杆项目，与建筑方案设计单位晋思建筑事务所（上海）有限公司（Gensler）和广东省建筑设计研究院联合体召开研讨会，为项目建设提供重要支撑。二是聚焦数字道路产业，调研广州信投和公路实业，对“探索新型运营模式，构建数字道路产业生态”开展专题研讨，推动数字道路业务持续取得突破。

5月下旬，钱喆实地调研上海标杆项目并与方案设计单位交流项目建筑设计

　　集团总会计师俞青围绕“集团对标世界一流价值创造行动”调研课题，牵头组织各类调研7次，转化《集团关于开展对标世界一流价值创造行动工作方案的报告》、促成集团启动财务共享中心建设、推动“国家制造商转型升级基金”对集团企业支持等3项调研成果。一是切实保障好集团“十四五”战略规划目标的实现，赴西安、北京、天津对13家企业开展现场调研5次，突出问题导向，积极探索适合集团的发展规划及竞争战略。二是把价值创造行动作为加快建设世界一流企业突出任务来抓，赴重要子企业开展现场调研2次，突出效益效率、创新驱动、产业优化升级和服务大局，扎实推进集团高质量发展。

5月上旬，俞青实地调研北京海格通信产业园（海格资产、海格云熙、海格神舟）