近日,市国资委指导召开数智赋能国企系列培训班,专题学习Deepseek等人工智能前沿技术,加速推动国有企业数智化转型工作。市国资委党委委员、副主任林济远出席并讲话。
系列培训依托数科集团、走进腾讯(广州)、邀请华为(华南)、揭牌数据人才基地等,聚焦国企数智化转型。华为数据中心首席规划师伏兴平、腾讯云广州架构分析师蔡鹏、广电运通总工程师田丰博士、广电计量于莉莉博士等专家,分别从DeepSeek大模型的技术创新与实践路径出发、数据资产管理等为国企数智化转型提供前瞻洞察与落地指导。
林济远肯定系列培训的成效,并对国企数智化转型提出指导意见:一是高度重视,拥抱数智。深入学习贯彻2025年省市高质量发展大会精神,特别是“数智化和绿色化转型”要求,增强全员数智化意识和思维,加强业数创新融合发展。二是增强信心,敢于竞争。突破西方霸权技术封锁、纷呈现象级创新亮点催国人奋进。科技日新月异、产业迭代升级,“三十年河东三十年河西”演变为“三年河东三年河西”,乃至更短周期。因而监管企业要勇于争先,以满足人民日益增长的美好生活需要、推出适销对路的产品和服务这一确定性,应对激烈市场竞争乃至无序“内卷”的不确定性。三是学深悟透,善用政策。深入学习理解最新的政策理论,从中寻求创新的思路、模式、商机和扶持。四是对标一流,争先创优。密切跟踪和应用DeepSeek等前沿技术,对标优秀民企、央国企先进生产力及选人用人、治理运营机制,实现国企深化改革形神兼备、科创企业等称号名副其实,质量效益走在行业前列。五是以点带面、共建共享。依托广州国资国企有分量的资产规模、丰富的产业场景,建设个性化的亮点项目,并开展企业间的合作联动,共建共享关键共性项目。六是提质增效、安全可靠。这是数智化工作的出发点和落脚点。大道至简,革除形式主义,优化时间精力和资本配置,避免项目建而不用,成为花拳绣腿和摆设浪费。七是加力扶持,科学容错。最大的激励和自驱力还是企业的可持续发展。同时综合用好数智化研发费用视同利润、引进紧缺高端人才工资总额专项、重大亮点项目评价加分、国资收益扶持等政策。建立健全容错机制,既包括合规尽职虽失败但可免责,又探索破规(法律法规规章和党中央国务院、省委省政府、市委市政府的禁止性规定除外)但尽职廉洁且3年内验证成功则免责。还可以探索“前人栽树,5年内可与后人一道乘凉”。八是压实主体责任,完善工作机制。落实一把手工程,加强规划统筹,重视人才第一资源,优化激活用足队伍,推动数智化技术带动产业链协同升级,助力广州实体经济和数字经济高质量融合发展。
市国资委党委委员、驻委纪检监察组组长高翔,市国资委党委委员、副主任曾涛、方海卉,以及广州数科集团党委书记、董事长黄跃珍,市国资委相关处室(中心)负责人,各监管企业数字化转型工作分管领导及相关人员共计280余人次参加会议。