〔2025〕第1期（总第654期）

新 年 寄 语

　　日月其迈，岁律更新。2024年，《广州国资简报》紧紧围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神、国企改革深化提升行动、广州国资国企社会价值、存量资产资源盘活利用等专题开展信息报道，全年共接收信息3000多条，编印《广州国资简报》41期（含专刊21期），多角度、多层次展现广州国资国企奋力拼经济稳增长、谋布局调结构、抓改革促创新等工作进展及成效，为国有经济稳健发展提供更有参考价值的信息服务。

　　大道至简，实干为要。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。新的一年，《广州国资简报》将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，聚焦服务全市发展大局及国资国企高质量发展，策划组织推出更多更有影响力的信息报道，全力展现国资国企在新时代新征程中的新担当新作为，努力推动新闻信息工作出新出彩。

　　目  录

　　【重要动态】 

　　【企业负责人动态】

　　【培育发展新动能】 

　　广汽第三代具身智能人形机器人GoMate发布 

　　广州塔广场全新开业打造新消费地标 

　　广州工控集团首个“工改工”园区开园 

　　广州环投集团打造废旧物资高效循环利用体系 

　　【盘活资产】 

　　大湾区特资平台进阶实体化 

　　【履行国企使命】 

　　广州酒家集团助力环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区建设

　　【重要简讯】 

　　【专题信息】

　　广州地铁集团2024年完成市重点项目投资618亿元 高水平推动

　　国际性综合交通枢纽城市建设

　　广州水投集团构建全方位污水资源化利用体系助力绿美广州建设

　　【重要动态】

　　梁凌峰书记、主任参加委机关退休干部新春茶话会；主持召开2024年度监管企业党委书记抓基层党建工作述职评议会，市国资委领导班子成员参加会议；带队赴从化区鳌头镇开展纵向组团帮扶工作考察调研座谈交流。

　　（党建处、机关党委、协调处）

　　覃海宁副书记出席监管企业加强基层党组织建设工作推进会暨广州国企党建学院成立五周年座谈会并讲话；带队赴越秀集团开展春节前安全生产和消防安全督导检查，曾涛副主任参加检查；带队赴南沙区大岗镇进行暖企工作调研。

　　（党建处、协调处）

　　林济远副主任带队赴对口联系企业开展节前安全生产检查督导；主持召开外部董事座谈会。

　　（产权处、法规处）

　　曾涛副主任带队赴TCL开展供应链金融业务合作交流。

　　（协调处）

　　郭黎总经济师参加市国资委改革处、市农业农村局计财处、广药集团开展的“机关+企业”联学共建暨主题党日活动。

　　（改革处）

　　方海卉副主任带队赴国资管理集团调研经济发展工作并开展安全生产检查；出席监管企业新闻宣传工作会议并讲话。

　　（综合处）

　　陈杰威副主任出席监管企业2025年促投资工作动员会并讲话；带队赴广州医药研究总院国家犬类实验动物资源库开展科技创新专题调研。

　　（规划处）

　　刘先荣市正局级干部主持召开监管企业总会计师座谈交流会。

　　（巡察监测中心）

　　刘大才市管一级调研员带队赴广州轻工集团督导检查安全生产。

　　（监督处）

　　【企业负责人动态】

　　广州港集团黄波同志出席海洋联盟2025年港航合作伙伴大会，表示要深化与中远海运及海洋联盟的全方位合作，共建亚拉陆海新通道重要节点。

　　（广州港集团）

　　广州轻工集团林虎同志出席广州轻工智能家电创新中心揭幕暨梅州园区入园企业签约活动，表示要加快品牌年轻化转型，数智赋能引领产业链提质增效。

　　（广州轻工集团）

　　广州人才集团汤恩同志出席扬州人才集团揭牌仪式，表示要深化业务合作，打造跨地区、跨领域人才服务新平台。

　　（广州人才集团）

　　【培育发展新动能】

　　广汽第三代具身智能人形机器人GoMate发布 在2024年中国机器人网年会上，广汽集团推出自主研发的第三代具身智能人形机器人——GoMate。GoMate是一款全尺寸的轮足人形机器人，全身拥有38个自由度。一是创新采用行业首创的可变轮足移动结构。机器人巧妙融合四轮足、两轮足两种模式。四轮足稳定状态下高度约1.4米，两轮足站姿高度可达1.75米。四轮足模式下，机器人可稳健上下楼梯、爬坡、单边越障；两轮足模式下，机器人动作灵活高效，空间占用更小。二是搭建低成本、高性能的系统平台架构。可变轮足移动结构的独特构型设计不仅提高了机器人在复杂环境下的适应性和稳定性，而且大幅降低了能耗，相比同类产品节能达80%以上。得益于广汽集团全固态电池支持，GoMate的续航能力达到6小时，能够满足用户对高性能和低成本的双重需求，在市场上更具竞争力。广汽集团计划2025年实现自研零部件批量生产，率先在广汽传祺、埃安等主机厂车间生产线和产业园区开展整机示范应用；2026年实现整机小批量生产，逐步扩展至大规模量产。

　　（广汽集团）

　　广州塔广场全新开业打造新消费地标 广州塔广场以“首发经济”为主线、以“首店经济、夜间经济”为着力点，首批引入85家城市及区域首店、城市旗舰、概念店级别的高能店铺，涵盖奢华时尚、高端餐饮、生活体验、精品零售、都市剧场等业态布局，开业首日迎客31万人次。一是打造文旅融合商业地标。项目延续广州塔“小蛮腰”曲线造型和珠江水纹元素，采用园林、广场、园林三段式布局，打造自然与城市建筑融为一体的空间。依托独特“下沉式”空间结构，打造“双首层”购物街区，规划下沉式庭院、映塔水池、艺术展演等空间板块，演绎城市新景观。二是推动地标商圈消费升级。创新多元业态融合和丰富文化休闲供给，引入8家米其林餐厅、华为超级旗舰店、“菊川四代目”大陆首店等人气首店，满足不同消费层次需求，增强商圈吸引力。三是塑造城市商业新中心。项目与广州塔、海心沙、海心桥、珠江游等景观资源形成协同规模效应，汇聚人流、物流和资金流，有力提升商业氛围和城市商业消费能级，助力广州国际消费中心城市和世界级旅游目的地建设。

　　（广州城投集团）

　　广州工控集团首个“工改工”园区开园 近日，广州工控增城专精特新产业园正式开园，加快培育先进制造业集群。一是科创资源集聚。园区围绕广州东部中心战略部署，聚焦区域优势“芯、显、车”上游产业链，引导专精特新企业集聚，吸引国家级单项冠军企业、专精特新“小巨人”入驻，其中专精特新“小巨人”企业3家，着力打造科技型企业集聚高地。引入国家新型显示产业创新转化基地，是我国新型显示领域唯一国家级技术创新中心，将助力新型显示产业前沿技术的研发与落地，推动国产材料及制造装备产业化应用。二是数字技术支撑。园区建设“源网荷储”能源体系，应用先进“光储直柔”新型微电网技术，实现综合能源智慧化协同与全生命周期碳足迹追踪，助力园区企业全链条绿色低碳发展。综合应用“5G+AI+数字孪生”等新型数字化技术，引入消防系统、安防系统、智慧停车、设备智管等设备，从安全、管理和服务三大维度建设园区智慧运营中心，形成九大服务场景，为园区管理降本增效。三是精准服务赋能。牵手湖北省属国企湖北联投，与产业园区运营上市龙头东湖高新集团组建合资公司，组建专业化服务团队运营，通过配套园区基金、建立异地孵化器、开展产业链协同等，共同推动园区精准招商、精细化运营。成立中国电子商会专精特新企业服务中心，整合政府、行业龙头机构、专业服务机构等产业生态服务资源，为园区企业提供从入驻、运营、发展等全流程服务内容，助力企业发展壮大。

　　（广州工控集团）

　　广州环投集团打造废旧物资高效循环利用体系 近日，广州环投集团与中国资源循环集团有限公司成立合资公司，助力广州打造覆盖全域废旧物资收集、转运、处理、利用四位一体的资源化利用体系。一是构建全方位回收体系。借助广环投集团生活垃圾收运协同优势，建立“点”“站”“场”流程节点标准化的三类回收场景，通过预约回收、与环卫站合作等方式，分类别分区域进行“点对点”回收（点）、“中转站”汇集（站）、分拣中心统一回收处理（场）。二是建立全链条信息平台。发挥两集团“数字产业化”及“互联网+”服务平台作用，以快响应、快交易、可溯源、可增值等方式，打通从回收到加工再到销售的全过程废旧物资信息管理，实现各环节数据的网络化、信息化、便民化。三是建设多元化产业园区。‌依托现有循环利用产业园，建设废钢加工利用基地，建成全市废钢加工配送中心和符合废钢期货交割标准的交割仓，并探索引进、培育废钢铁废塑料等再生资源加工利用项目，打造循环产业新兴增长点。

　　（广州环投集团）

　　【盘活资产】

　　大湾区特资平台进阶实体化 广州交易集团牵头建设大湾区特殊资产赋能服务平台（简称大湾区特资平台），于2024年6月份正式揭牌运营。自揭牌运营以来，大湾区特资平台科学布局，创设特资品牌。一系列赋能服务相继落地：启动大湾区特殊资产常态化路演中心；携手法院打造涉诉土地拍卖新生态；共建全市唯一由市司法局主管的特殊资产纠纷调解站；建设广州国有不动产盘活中心；发起大湾区特殊资产重组重整联席机制；共建大湾区特殊资产研究院；设立“特资大讲堂”；设立服务商库和特殊资产项目库等。近日，广东特殊资产赋能服务平台有限公司（简称广东特资公司）正式完成商事登记。广东特资公司将按照既定战略部署，持续深化大湾区特资平台建设，推动特殊资产相关政策优化完善。启动特色子平台共建试点，优化合作机制，鼓励更多机构入驻大湾区特资平台，参与特资新模式打造。推动特殊资产投融资体系建设，“一企一策”吸引头部机构落地广州，加强与行业各类机构资本合作，吸引社会资本有序参与特殊资产投资。

　　（广州交易集团）

　　【履行国企使命】

　　广州酒家集团助力环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区建设  广州酒家集团作为纵向组团帮扶增城区正果镇成员单位之一，瞄准“三年初见成效”目标，结合当地资源禀赋和自身产业优势，通过产业升级、文化赋能、市场联动，以“镇企融合”推动村级集体经济发展。一是“链”产业，聚焦特色产业升级。成立工作专班，设计推出“鱼跃龙门、修成正果”手信产品，大力支持增城荔枝品牌建设和宣传推广。依托企业产业链拉动增城乌榄产业发展，组织企业上游原材料供应商和下游渠道商赴正果镇开展调研，积极推动正果榄仁等优质产品纳入集团供应链体系。二是“链”文化，挖掘农旅价值潜力。投入20万元助力正果打造蒙花布村史馆典型项目，围绕祠堂文化、侨乡文化、非遗文化三条主线，通过挖掘保护古村落文化，打造岭南风情乡村，逐步推动“空心村”向“网红村”蜕变。三是“链”市场，精准拓展产品销售渠道。依托广州市消费帮扶联盟，携手10余家联盟成员单位与正果镇龙头企业开展产销合作，组织参加多个展销活动，引导“增城供销帮扶馆”“清一色帮扶馆”对接正果荔枝合作社，销售荔枝近10万斤。联合正果镇腊味工厂打造优质特色农产品，协助纳入广州市消费帮扶产品目录并推动销售。组织利口福连锁公司、陶陶居公司与正果镇农旅公司、荔枝沟农业公司开展深入合作，推动正果镇“增城菜心面”上架“广州酒家GO”消费帮扶平台，累计销售超3000箱。

　　（广州酒家集团）

　　【重要简讯】

　　▲2024年，广州港集团完成货物吞吐量5.92亿吨、同比增长3%，其中外贸货物吞吐量达1.53亿吨、同比增长6.7%；完成集装箱吞吐量2555.8万标准箱、同比增长5.4%，其中外贸集装箱完成1180.7万标准箱、同比增长10.7%。

　　（广州港集团）

　　▲近日，广州储能集团首个大型电网侧独立储能电站项目——佛山市高明区208MW/416MW·h电网侧独立储能电站项目开工建设，是目前粤港澳大湾区规模最大的电网侧调频独立共享储能项目。

　　（广州发展集团）

　　▲近日，广州产投集团旗下招商公司从北京挖掘引进的微纳动力项目总部正式落户广州。

　　（广州产投集团）

　　▲2024年，广州地铁集团完成市重点建设项目投资618.4亿元，其中地铁、城际、国铁、枢纽及房地产开发项目分别完成投资270.4亿元、129.8亿元、59.7亿元、158.5亿元。

　　（广州地铁集团）

　　▲近日，广州水投集团自来水公司成功公开发行2025年度2号第一期绿色资产支持票据（科创票据），成为全国首单公用事业绿色科创类资产证券化产品。

　　（广州水投集团）

　　▲2024年12月，广州市78宗国有建设用地使用权在广州公共资源交易中心成交，成交总面积249.84万平方米，成交总价335亿元。另共有11宗国有建设用地使用权发布出让公告，宗地总面积约17.84万平方米，起始总价约51.84亿元。

　　（广州交易集团）

　　【专题信息】

　　广州地铁集团2024年完成市重点项目投资618亿元 高水平推动国际性综合交通枢纽城市建设

　　广州地铁集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕高质量发展主线，纵深推进“轨道上的大湾区”建设，2024年完成市重点项目投资618亿元，实现“地铁+城际”运营里程突破1000公里，全年地铁线网安全运行5.4亿车公里，客运总量达32.5亿人次。

　　一是开拓轨道交通新里程。高效完成莞惠、佛肇城际割接施工，开创国内铁路行业跨主体“安全、平稳、有序、无感”移交先河。全面实施广佛南环、佛莞城际安全、运输、形象、设备、经营提升，完成问题整改，紧锣密鼓推进竣工验收，及时获得运输许可证，推动四线贯通运营五城“连珠成轴”。广清城际北延段实现与广清、广州东环城际贯通运营，加速清远中心城区与广州北部空铁枢纽紧密融合。

　　二是推进在建工程新阶段。全面统筹226个里程碑节点，全过程监控生产计划执行情况，因地制宜优化施工组织，实现十号线、十二号线东段轨行区“三权”移交，十三号线二期、十四号线二期嘉禾望岗至乐嘉路段洞通，新白广城际南段基本建成，广佛东环、广佛西环洞通，琶洲支线轨通，广清城际南延段线下工程全面贯通等重要节点目标。集团领导分片包干，密集协调召开市级工作调度会，逐个击破征拆难题。推进湾区“四网融合”试点，主编并发布11项城际铁路技术标准。2024年实现23座车站封顶，22个区间双线贯通，隧道掘进106公里，征借地216万平方米。

　　三是探索技术赋能新路径。召开集团科技创新大会，成立科创委，组建科创部，完善科创治理体系，进一步坚定科技强司战略。推进40个在研政府科技项目，积极推动混合磁阻永磁牵引系统等新技术、新装备推广应用，其中柔性直流供电技术项目获得国家发改委、中城协双批复。成功攻克3次过珠江、21次穿铁路、高架和地铁等施工难题，创新采用工厂化作业、全封闭式竖井、装配式施工等措施，高水准开通大湾区首条环线。三号线东延段攻克新旧系统分期开通联调难题，积极协调开通运营与油气管线迁改同步实施安全风险评估，破解制约开通的最后瓶颈。发布2024年轨道交通可持续发展报告，全面开展线网“站、场、线”全要素覆盖的绿色低碳轨道交通设计，广州新城停车场维修楼获全国首例“绿建三星”+“近零能耗”双认证，广花、芳白城际为全国首次取得“绿建三星”预评价证书的轨道交通线路，成功打造绿色低碳示范工程。

　　四是落实安全管控新要求。推进安全体系评估提升，实施安全生产三年行动计划，全面部署落实9项行动、86项具体措施。强化工程建设机械设备、施工安全管控，攻克集团级风险29个、总部级风险149个。创新推行施工作业令制度，认真落实网格化管理机制，强化施工现场作业面管控，把责任压实到人。邀请行业院士、权威专家参与重大安全风险评估及隐患排查整治，组织15场“红棉大讲堂”安全培训，覆盖8200人次。搭建数字化安全监管体系，应用盾构信息系统实时盾构施工，跟踪并妥善处置盾构施工异常。试点推广应用“一键式”启动应急预案系统，有效提升重大安全风险防范能力。

　　（广州地铁集团）

　　广州水投集团构建全方位污水资源化利用体系助力绿美广州建设

　　近年来，广州水投集团积极践行绿色发展理念，凭借创新技术与精细管理，构建全方位污水资源化利用体系，生活污水、生产废水以及污泥余泥等资源化利用成效明显，以实际行动筑牢生态安全屏障，助力绿美广州建设。

　　一是高效活用生活污水，重塑绿美水域生态。加快城镇生活污水资源化利用，建立再生水循环利用体系。集团提前5年完成“2025年城市再生水利用率达30%以上”的目标任务，2024年再生水利用率达43.65%，超7.33亿吨的再生水补给河涌，大力改善城市水域生态环境。布局42处再生水取水点，日供水能力达1.42万吨，主要用于市政环卫、绿化灌溉及道路冲洗，推动城市水资源的良性循环。推进再生水在工商业领域的应用，与汽车美容中心合作用于车辆冲洗，引入热电厂作为冷却用水，实现工商业节水减排。精准收集和处理农村生活污水，全面完成花都、从化两区176条自然村的农污项目建设，处理达标后的尾水应用于环卫清洁、消防用水等。

　　二是探索处理生产废水，达成绿色效益双赢。探索引进、培育生产废水处理项目，提出创新性解决方案，推动企业节能减排、绿色发展，实现经济与环境效益双赢。2024年7月，签订我市中心城区首宗生产废水委托处理合作协议，推动生产废水资源化利用。豆制品生产废水经预处理符合标准限值后排入污水管网，其微生物可在流动中高效吞噬氮、磷等污染物，提升去氮除磷效能，提高净水厂进水浓度、并补充碳源。成功中标花都越秀农牧公司污水应急处置项目，结合实际运行工况，逐步优化工艺参数，确保净水厂稳定接收、高效处理，切实保护生猪产业基地周边水资源和生态系统健康，有力推动养殖生产废水综合治理利用，也为净水厂开创了拓展业务、提升营收利润的新路径。

　　三是深度转化污泥余泥，助推多元产业发展。发挥科技创新效能，积极探索污泥余泥资源化利用路径。累计承担国家、省、市关于污泥减量和资源化等科技项目14项，获得污泥干化、污泥堆肥和制肥、污泥絮凝脱水剂研制等方面共10项先进科技成果。成功研发出“污水厂剩余污泥低碳型减量和资源化关键技术研究与应用”技术，将污泥余泥转化为建材、海绵介质土、园林基质土以及炭化燃料棒等多种形式，实现了污泥余泥的资源化利用，使其“变废为宝”。因地制宜开发污泥产品在盆景、花卉种植等利用场景，开拓农村污泥资源化利用的新局面。

　　（广州水投集团）